Оставить комментарий
В чем польза? Мы предлагаем пошаговый планировщик руководителя, который позволит вам закончить год без стресса, учесть все важные дела и подготовиться к наступлению Нового года.
Что внутри? Включает 7 ключевых задач, которые нужно завершить до конца декабря уходящего года, чтобы и новогоднее настроение было на высоте, и проблем на работе во время каникул не возникло.
С чего начать
Чтобы в новый год вступить с новыми силами, планами, а за декабрь и январь не сойти с ума от количества дел, которые нужно успеть переделать, для начала распланируйте личную нагрузку на этот горячий период:
-
Занесите в свой планировщик все дела, которые нужно сделать за этот период. Распишите длительность задач. И просите своего ассистента напоминать вам о самых важных делах.
Источник: shutterstock.com
-
Оставьте на каждый день по 1,5-2 часа свободных. Срочных задач в этот период становится сильно больше, и вам будет, откуда достать лишние часы на их выполнение.
-
Менее срочные дела смело откладывайте на новый год. А вот приоритетные успевайте выполнить до 25 декабря.
А теперь поговорим о том, что нужно сделать обязательно до новогодних праздников, чтобы во время боя курантов вы не были заняты разбором срочных сообщений и решением горящих задач.
Подвести итоги уходящего года
Подведение итогов уходящего года – важная задача для руководителя, которая позволит понять, чего вы достигли, какие уроки прошли, сколько проектов выполнили и с какими задачами справились. Такая оценка нужна не только для собственной мотивации, но и для формирования перспектив на будущее.
-
Оцените достижения компании. Обратитесь к цифрам. Проанализируйте финансовые результаты, включая выручку, прибыль и затраты, чтобы определить финансовое состояние компании. Важными также являются показатели рентабельности и оборачиваемости активов.
-
Проанализируйте текущую стратегию и проверьте, насколько сильно вы отклонились от стратегии развития и почему. Или, наоборот, вы – молодец, и продолжаете уверенно идти к своей цели.
-
Соберите данные и оцените эффективность маркетинговых и рекламных кампаний. Сколько новых проектов создано, какие клиенты пришли, а с кем, наоборот, пришлось расстаться и почему. Какие рекорды по конверсиям удалось поставить. Что о вас говорят клиенты.
-
Что изменилось в структуре компании? Что было оптимизировано? На каких показателях отразилось и как? Следует также обратить внимание на уровень лояльности сотрудников и оценить результаты внедренных HR-стратегий. Сколько человек стали частью вашей компании, как они выросли в профессиональном плане и какие у них достижения и рекорды.
Все это поможет оценить масштаб проделанной работы, уровень роста бизнеса, понять, какие стратегии были успешными и почему. Что сработало, а где требуется коррекция.
Источник: shutterstock.com
Что дает оценка бизнес-показателей
-
Снижается риск повторения собственных ошибок, вы получаете возможность оптимизировать стратегию развития и разработать более эффективные подходы к управлению бизнесом.
-
Видите реальную картину вашего бизнеса, на основе которой можно принимать обоснованные решения, определять приоритеты и эффективно распределить ресурсы.
-
Получаете заряд личной мотивации, а также наглядно демонстрируете команде их вклад в развитие компании. Все это вдохновляет на новые достижения.
В целом, подведение итогов уходящего года является стратегическим инструментом управления компанией и подсвечивает новые точки роста на следующий год.
Подготовить праздничные рекламные кампании
Реклама не должна застопориться в праздники. Поэтому вот вам чек-лист, чтобы ничего не забыть и не упустить момент:
-
Определите, какие продукты или услуги могут быть наиболее интересны вашим клиентам в праздничный период.
-
Разработайте тематический и креативный контент. Не бойтесь проявлять оригинальность.
Источник: shutterstock.com
-
Создайте уникальные предложения, акции или скидки, доступные исключительно в праздничный период. Обязательно укажите сроки окончания акций.
-
Составьте расписание рекламных кампаний, чтобы они охватывали весь праздничный период.
-
И теперь самое главное! Заранее настройте кампании и пройдите модерацию. Укажите корректные даты старта. Проследите, чтобы реклама не остановилась на этапе модерации.
-
Проверьте, что вы промаркировали все кампании. Недавно мы подробно рассказали про маркировку рекламы.
-
Еще раз все проверьте: даты старта, модерацию, все настройки.
Подготовить контент на зиму
Как мамы и бабушки в далекие советские годы закатывали банки с огурцами, как мишки наедают себе жирок, чтобы зимой не думать о том, куда бежать, кого просить и где искать, так и ваша задача – написать столько контента, чтобы только брать и публиковать. А там, где есть функция отложенного постинга, обязательно ей воспользуйтесь.
Давайте честно признаемся, что руководители редко могут позволить себе отдыхать все официальные праздники: в голове всегда будет десяток-другой задач, которые требуется решить здесь и сейчас. И если к этому добавится еще и контент…
Чтобы снять эту головную боль, подготовьте контент на декабрь и январь заранее. Для своих социальных сетей, личного блога, для клиентов.
Источник: unsplash.com
Обратите внимание! Контент – это все, что, так или иначе, придется опубликовать в этот период: посты, статьи, рекламные кампании, полезные обзоры или новые фотографии для сообществ.
Написать цели на следующий год
Планирование на следующий год – это ваш вектор развития, планирование стратегии и возможные варианты роста. Необходимо прописать не только цели для компании и развития бизнеса, но и наметить личные цели.
Личные цели
Ваши личные цели как руководителя компании не менее важны для развития компании. От того, насколько продвинутым и амбициозным будет лидер, всецело зависит путь корабля под названием ваш бизнес.
-
Определите, какие скилы хотите прокачать, какие компетенции освоить и над какими задачами поработать.
-
Определите направление развития, запланируйте крупные приобретения.
-
Составьте перечень курсов и тренингов, которые хотели бы посетить, а также выберите и вступите в бизнес-сообщество, куда давно собирались зайти.
Распланируйте личную нагрузку, включите в нее отпуск. Возможно, для отдыха будет мало времени, но наличие его в вашем списке делает его более реальным.
Читайте также!
Цели для компании
Учитывая вашу стратегию, уровень достижений за уходящий год и финансовое состояние компании, вы должны обновить стратегию развития компании на предстоящий годовой период.
-
Составьте план продаж
И поставьте цель на увеличение объема продаж на определенный процент по сравнению с текущим годом. За счет расширения клиентской базы, введения новых продуктов или улучшения стратегий маркетинга.
-
Оптимизируйте бизнес-процессы
Всегда есть, что улучшить. Внедрить автоматизацию рутинных задач, увеличить количество сотрудников, освоить новые технологии или обучить сотрудников новым методам работы. Все ради того, чтобы повысить эффективность работы компании.
Источник: shutterstock.com
-
Масштабируйте
Внедряйте инновации, повышайте уровень удовлетворенности клиентов за счет разработки новых программ лояльности, наращивайте базу подписчиков или улучшайте сервис. Напишите план по финансовому росту. Всегда планируйте больше, просчитывайте стратегию и тактику. И действуйте.
Ваша цель – нарисовать идеальную картину вашего бизнеса через год. Как только вы ее создадите, написать план и расписать цели станет делом техники.
Составить список инструментов, которые надо протестировать в следующем году
Тут все просто: чем раньше у вас будет этот список, тем раньше вы начнете тесты. Чем раньше запустили тесты, тем раньше внедрили лучшие инструменты. И тем выигрышнее ваша позиция относительно конкурентов.
Список трендов и лучших инструментов на 2024 год мы регулярно обновляем и дополняем. Следите за нашими публикациями.
Поздравить коллег с новым годом и организовать корпоратив
Переходим к приятным хлопотам.
-
Поздравление для коллег, партнеров и сотрудников
Стратегически необходимо. Это ваша благодарность за их вклад в развитие компании. Бизнес – это, прежде всего, люди, которые работают с вами. Это клиенты, которые приобретают ваш продукт. Благодаря эффективному взаимодействию с вашими коллегами, бизнес-партнерами и сотрудниками вы находитесь на этом этапе развития. Для персонала ваше поздравление еще и заряд мотивации для новых достижений в грядущем году.
-
Купите подарки, выпишите премии отличившимся
Во многих компаниях принято играть в Тайного Санту. Особенно актуально это сейчас, когда многие компании уходят на удаленный формат работы. И такая активность – прекрасный вариант повысить уровень сплоченности команды и поднять настроение перед праздниками.
Источник: unsplash.com
-
Организуйте корпоратив для ваших сотрудников
Новый год – отличный повод собраться с коллегами и классно провести время. Не скупитесь. Это прекрасная возможность укрепить корпоративную культуру компании, еще больше сплотить персонал, настроить их на командную работу.
Праздничные мероприятия – это возможность отдохнуть, развеяться, снизить уровень стресса и усталости для ваших сотрудников.
Составить список книг, которые нужно прочитать, и список фильмов, которые нужно посмотреть
Наверняка, у вас есть целый список книг, которые только и ждут, когда вы их прочитаете. Или фильмы, которые лежат в отдельной папке на личном компьютере, но времени добраться до них так и не нашлось.
Источник: unsplash.com
Разложите все ваши фильмы и книги по жанрам, целям, рекомендациям или атмосфере. И пополняйте свою коллекцию. И когда вас появится соответствующий запрос, вы будете знать, где и что у вас лежит.
А мы предлагаем заглянуть в нашу рубрику «Книги», где каждый руководитель найдет подходящую для себя книгу. А еще у нас много обзоров на самые популярные книги. Подойдет для тех, у кого нет времени на чтение полных версий.
А в разделе «Фильмы и сериалы» вы всегда можете выбрать что-нибудь на выходные: легкие фильмы для отдыха или полезные картины для мотивации и поиска ответов на важные для себя вопросы.
И напоследок
Конец года – жара еще та. Сроки горят, времени ни на что не хватает. А о праздничном настроении можно только мечтать.
Но это не значит, что работа стоит на месте, клиенты не довольны, а ваш бизнес не растет. И это отличный повод войти в новый год с новыми планами и прекрасным настроением.
А мы желаем вам продуктивного декабря и больших достижений в новом году! С наступающим!
