Почему это важно? Бизнес-процессы позволяют максимально эффективно достигать поставленные цели и выполнять определенные задачи в рамках деятельности компании. Они же позволяют построить четкую структуру внутри организации.
Что это дает? В свою очередь структура компании – ключ к успеху и высоким показателям. Она обеспечивает эффективное распределение обязанностей и ответственности, и способствует грамотному распределению ресурсов.
Предлагаем вам подборку наших лучших материалов для построения структуры компании и организации бизнес-процессов.
![Регламент организации: правила разработки и внедрения](/upload/iblock/b55/xb5510d5f98977bf0c12a544fd449a1cc.jpg.pagespeed.ic.9hjLTqysus.jpg)
![Схема бизнес-процесса: выбор нотации, пошаговое создание](/upload/iblock/7f7/x7f7ee9038336ba7d61e1ba5654d9f1f0.jpg.pagespeed.ic.PEeKbu1APa.jpg)
![Организационная структура компании и ее влияние на ведение бизнеса](/upload/iblock/feb/xfebc101e43caee8e5eefb09cc7ca6778.jpg.pagespeed.ic.q4Okh3tAAF.jpg)
![Описание бизнес-процессов](/upload/iblock/727/x727aa195c3f8aa8488ea09287d9cecef.jpg.pagespeed.ic.ndHDcPgQtE.jpg)
![Инструменты для описания, автоматизации, анализа и оптимизации бизнес-процессов](/upload/iblock/c1c/xc1c507ffdcb5fa27d98e1761b5d07956.jpg.pagespeed.ic.qk6IMrPl5S.jpg)
![Автоматизация бизнес-процессов: задачи, правила, этапы](/upload/iblock/fb6/xfb66e25eef5f9d6b09a9c3709949228d.jpg.pagespeed.ic.EpIMOxH_u_.jpg)