×
Топ-12 книг по управлению компанией Книги по управлению компанией
Вернуться к Блогу
25.11.2022
3106

Время чтения: 7 минут

Нет времени читать?
Отправить материалы на почту

Топ-12 книг по управлению компанией

Внимание! Чтение этих книг вызывает стойкое желание масштабировать свой бизнес и внедрять новые идеи! Возможно в одной из этих книг вы найдете ответы на те вопросы, которые ставят в тупик ваших консультантов, финансистов или замов.

«Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров», Кэтрин Кэтлин, Джейн Мэтьюз

Бывает так, что бизнес растет так стремительно, что кажется, будто вы теряете контроль над ситуацией. Наступает момент, когды не понятно, за что браться в первую очередь.

Хорошая новость в том, что вы не одиноки. В таком положении были тысячи собственников бизнеса. Именно их опыт лег в основу книги «Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров».

От предпринимателя до председателя совета директоров

Авторы собрали и обобщили опыт таких предпринимателей.

Вам точно стоит прочесть эту книгу, если:

  • вам постоянно не хватает времени на решение важных и текущих дел, сложно выкроить время для встречи с клиентом;

  • решение всех вопросов, даже самых мелких, проходит через вас;

  • у вас сотни идей, но вы не знаете, какой из них отдать предпочтение в первую очередь;

  • у вас возникают финансовые сложности;

  • вас страшит идея структурного преобразования компании, вам хочется роста, но при этом вы хотите сохранить внутреннюю душевную атмосферу своей фирмы.

В этой книге вы найдете полезные советы, как справиться с подобными проблемами, как правильно реагировать на изменения и расти вместе с компанией, чтобы достигнуть новых высот развития.

«От хорошего к великому», Джим Коллинз

Книга Джима Коллинза по менеджменту, где описывается, как компании превращаются из обычных хороших компаний в великие, и почему большинству компаний не удается осуществить этот непростой переход.

«От хорошего к великому», Джим Коллинз

«Принципы», Рэй Далио

Автор книги по управлению «Принципы. Жизнь и работа» Реймонд Далио входит в первую сотню мирового списка Forbes (46 место на 2020 год) и в 20-ку наиболее влиятельных людей мира по Bloomberg.

«Принципы», Рэй Далио

История компании Bridgewater Associates началась 45 лет назад, когда в одной из арендованных комнат Реймонд занимался инвестиционным консалтингом. К 2020 году Bridgewater Associates – инвестиционная компания, управляющая активами на $160 млрд. По утверждению автора прийти к таким результатам помогло следование семи ключевым принципам, которые он описал в своей книге:

  1. принятие объективной реальности;

  2. честность;

  3. справедливость;

  4. индивидуальный подход к сотрудникам;

  5. отсутствие предубеждений;

  6. исключение влияния эмоций на принятие решений;

  7. обучение на собственных и чужих ошибках.

«Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Эта книга подойдет для широкого круга читателей: от владельцев бизнеса, руководителей предприятий, коучей до студентов, желающих разобраться в развитии проектов и их менеджменте. Фредерик Лалу – консультант, помогающий найти принципиально новые модели организаций. Он считает, что традиционная иерархическая модель слишком инертна, не дает нужных результатов и скорее создает новые проблемы, чем решает их.

Открывая организации будущего

При попытке построить новую организационную модель лидер сталкивается с рядом вполне практических вопросов психологического и социального характера: как это в принципе построить, как же будут приниматься решения в отсутствии вертикали руководства, как избежать интриг и политиканства, как быть со служебным ростом, повышением зарплаты и так далее. Автор книги на примерах конкретных организаций дает на эти вопросы такие же конкретные ответы. Будет полезно тем, кто планирует стать продакт менеджером.

«Измеряйте самое важное», Джон Дорр

Эта книга написана одним из ключевых сотрудников Intel в прошлом — Джоном Дорром. Именно в этой компании он впервые внедрил методику менеджмента OKR (Objectives and Key Results).

«Измеряйте самое важное», Джон Дорр

Эта же методика была предложена в качестве стратегической для первого года существования компании Google.

В предисловии, написанном основателем Google Ларри Пейджем, отмечено, что именно благодаря методике OKR рост компании неоднократно ускорялся в десять и более раз. Сегодня приверженцами OKR являются такие компании как Dropbox, LinkedIn, Oracle, Twitter, BMW, Disney, Samsung и многие другие.

«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup», Эрик Рис

Автор объединил в своей книге описание лучших методик и практик, которые применимы к стартапам в любой сфере деятельности. Несмотря на название «Бизнес с нуля», опытные предприниматели также смогут узнать из нее много нового. Произведение пригодится и малому, и крупному бизнесу.

Основная идея автора – компания должна прислушиваться к потребностям клиентов и корректировать свою стратегию развития, основываясь на полученной от них обратной связи. Эрик Рис пишет о том, что необходимо постоянно тестировать новые товары и услуги на потенциальных покупателях, чтобы затем вкладывать деньги лишь в интересные потребителям проекты.

«Бизнес с нуля. Метод Lean Startup», Эрик Рис

«Шпаргалки для боссов», Тимур Горяев

Полное название книги – «Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте». Эта книга основана на российском, и что гораздо важнее успешном предпринимательском опыте масштабного производства продукта на до отказа забитом рынке страны.

Шпаргалки для боссов

На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иронично разбирает ключевые вопросы предпринимательства: выбор цели и постановку задач, воспитание корпоративных ценностей и определение маркетинговых доминант, выработку стратегии и действия руководителя в постоянно меняющейся и совсем недружелюбной внешней среде…

«Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента», Александр Фридман

«Дело считается важным, если для его выполнения необходим ресурс, который невозможно исключить или заменить. Он – единственный. Таким ресурсом может быть квалификация, полномочия, оборудование, готовность к сотрудничеству – в общем, то, без чего в проекте не обойтись никак».

В своей книге Александр Фридман объясняет, как избавиться от авралов на работе, перейти к эффективному управлению и делегированию, достигать поставленных целей без ущерба личному времени и интересам.

Вы или хаос

Прочитав книгу, вы будете разбираться в управленческом планировании: что это такое, зачем и как его внедрять. Автор – опытный российский управленец и бизнес-тренер, а среди его клиентов «Газпром» и «Ростелеком». Особенно пригодится тем руководителям, которые живут в постоянном цейтноте.

«Наука побеждать», Александр Суворов

Александр Суворов был не только талантливым военным и гениальным полководцем, но и непревзойденным управленцем. Свои принципы генералиссимус XVIII века изложил в своей самой известной книге – «Наука побеждать».

«Наука побеждать», Александр Суворов

На страницах легендарного издания вы найдете наставления по строевому и тактическому обучению, секреты побед от первого лица одного из самых образованных людей XVIII века. Ни один уважающий себя современный предприниматель не обходит стороной эту книгу – ведь человек который не проиграл ни одного сражения как никто другой может рассказать о том, что именно нужно для победы.

«Хорошая стратегия, плохая стратегия», Ричард Румельт

«Хорошая стратегия описывает не только то, чего вы хотите достичь, но и почему вам это нужно и как вы будете это делать»

Что отличает хорошую стратегию от плохой? Как выявить неэффективные решения еще до внедрения? В книге вы найдете практические советы по построению стратегии.

Хорошая стратегия, плохая стратегия

В тексте минимум лирических отступлений, всё строго по делу. А еще приводятся конкретные примеры из личного опыта самого автора, уникальность которого в том, что ему удалось поработать с компаниями из разных рыночных сегментов.

Идеально подойдет для руководителей, топ-менеджеров и специалистов по планированию.

«Управление жизненным циклом корпораций», Ицхак Адизес

Автор книги – Ицхак Адизес, израильско-американским бизнес-консультант, специализирующийся на эффективности менеджмента.

Управление жизненным циклом корпораций

«Управление жизненным циклом корпораций» – единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии.

В основе методологии Адизеса – идея о схожести цикличности функционирования бизнеса и биологического организма. Любое предприятие проходит 11 стадий развития от «вынашивания» и «младенчества» до «смерти».

В книге вы найдете уникальные практические рекомендации по совершенствованию управления. Узнаете, почему одни компании отличаются устойчивым ростом и достигают непревзойденных высот, а другие стареют и умирают. Научитесь разбираться в проблемах бизнеса и решать управленческие задачи. Сумеете в овладеть навыками успешного руководителя и партнера.

«Обнаженный бизнес», Ричард Брэнсон

В данной книге Брэнсона речь идет об особенностях и авторских секретах управления корпорацией Virgin, охватывающей своей деятельностью множество направлений бизнеса.

«Обнаженный бизнес», Ричард Брэнсон

Автор интересно и увлекательно рассказывает обо всех аспектах: реклама и маркетинг, правильное взаимоотношение с клиентами, противоборство с конкурентами. После прочтения вы обретете заряд положительных эмоций и необходимую мотивацию.

Пополняйте свою библиотеку только лучшими изданиями. А мы продолжим предлагать Вам еще больше интересных книг для Ваших достижений.

Облако тегов
Понравилась статья? Поделитесь:
Стратегия
10-кратного роста
продаж с сайта
Скачать 7,4 MB
Полезные
материалы
для руководителей
Скачать 3,2 MB
×
Елена Койгородова
Елена Койгородова печатает ...