«Какая забавная фамилия, – удивился портье в одном из отелей Мадрида, заглянув в паспорт Касперского. – У нас антивирус так называется»
Как вы уже поняли, речь сегодня пойдет о разработчике самого известного антивируса нашей страны (и не только) – Евгении Касперском.
В статье рассказывается:
- Несколько фактов о «самом опасном человеке в мире»
- Становление самого известного «антивирусолога» страны
- «Лаборатория Касперского» и основная идеология бизнеса
- Ключевые факты о бизнесе Касперского
- Что читает глава «Лаборатории Касперского»
- О личной жизни, увлечениях и собственных книгах
- Лучшие цитаты Евгения Касперского
Несколько фактов о «самом опасном человеке в мире»
-
Основатель и генеральный директор «Лаборатории Касперского».
-
Основатель конференции Virus Bulletin, которая с 2001 года ежегодно проводится в антивирусной индустрии.
-
Занял 8-е место в списке «самых опасных людей в мире» (по версии американского журнала Wired) за разоблачение американского кибероружия, созданного для шпионажа на Ближнем Востоке и срыва иранской ядерной программы.
-
В 2007 году сыграл самого себя в Российском телесериале «Сеть».
Евгений Касперский старше Интернета, первых персональных компьютеров и всех вирусов.
Среди самых значимых премий и наград Касперского:
-
Награда за лидерство в стратегии развитии бренда, World Brand Congress 2010
-
Самый влиятельный руководитель в сфере IT-безопасности в мире, SYS-CON Media (2011 г.)
-
Бизнесмен года, Американская торговая палата в России, 2011 г.
-
Награда «За выдающийся вклад в бизнес», CEO Middle East 2011
-
Top-100 руководителей в сфере IT, CRN (2012 г.)
Думаем, что такие достижения – отличная рекомендация для других руководителей, которые хотят достичь таких же высот в своем бизнесе, как Евгений Касперский в сфере кибербезопасности.
О взлетах и падениях, о подходах к ведению бизнеса, о жизненных принципах и авторских изданиях, а также о многом другом, что позволило Евгению стать объектом похожих очерков – в нашем материале.
Становление самого известного «антивирусолога» страны
Как же Евгений Касперский смог создать всемирно известную «Лабораторию», которая принесла ему такую известность?
После окончания физико-математического интерната при Московском государственном университете, Евгений Касперский поступил в Высшую школу КГБ на технический факультет, после чего устроился на работу в НИИ при Министерстве обороны.
В 1989 году произошло первое личное знакомство Касперского с компьютерным вирусом Cascade, когда он и написал свою первую собственную антивирусную программу.
В 1992 году к Евгению Касперскому пришел первый успех – им была создана антивирусная программа AVP 1.0, которая уже через пару лет превзошла по тестам другие аналогичные продукты и была признана на международном уровне.
Интересный факт!
Изначально проект был назван AntiViral Toolkit Pro (ATP). Воспользовавшись наработанными ранее связями, Касперский отправляет ATP в университет Гамбурга, но, прикладывая программу к письму, случайно опечатался, назвав архив AVP.zip.
По тестам разработка обошла всех конкурентов, обнаружив наибольшее количество вирусов. Первое время Евгений никак не мог взять в толк, о каком еще AVP ему пишут хвалебные мейлы. Лишь потом он заметил досадную опечатку, но менять что-либо было поздно – программа уже получила известность под «ошибочным» именем.
Рождение «Лаборатории»
26 июня 1997 года считается официальной датой основания компании, который Касперский по совету жены Натальи назвал собственным именем.
В течение 10 лет Евгений лично занимался руководством разработкой, и только после этого занял пост генерального директора корпорации. До этого все вопросы по продаже продукта, продвижению и управлению кадрами решала его супруга Наталья Касперская.
Сегодня Евгений Касперский – главный акционер и владелец «Лаборатории Касперского».
За 25 лет существования компания превратилась в огромную корпорацию:
-
более 30 представительств в 12 странах;
-
свыше 4000 сотрудников по всему миру;
-
состояние компании оценивается в $1000 млн;
-
компания входит в пятерку ведущих мировых производителей программных решений для обеспечения информационной безопасности.
Его главный продукт – «антивирус Касперского» известен по всей стране каждому начинающему пользователю и с успехом продается в более чем 200 странах мира.
В связи с последними событиями в марте 2022 года Федеральная комиссия по связи США внесла «Лабораторию Касперского» в список организаций, представляющих «угрозу национальной безопасности» США.
Однако это не мешает прессе называть Касперского «грозой компьютерной преступности».
«Лаборатория Касперского» и основная идеология бизнеса
Основы, которые были заложены в компании при ее основании, были продиктованы прежде всего стремлением Евгения Касперского к познанию. Он прежде всего ученый, и только потом предприниматель и бизнесмен.
Евгений Касперский – главный разработчик в собственной компании
Его увлечение антивирусами и азарт в работе к созданию антивирусных продуктов заложил направление развития компании – уникальное, честное, прямолинейное и лояльное по отношению к клиенту и партнеру.
«Почему антивирусы? Когда-то мне просто понравилось это направление, оно меня зацепило. Это мои «черепашки», если проводить аналогию с романом Курта Воннегута «Колыбель для кошки». Только в отличие от главного героя этой книги я вряд ли стану заниматься чем-то другим, поскольку это дело мне никогда не наскучит».
Как ученый и главный разработчик своих продуктов, ему долгу службы приходилось посещать много конференций и научных форумов. Он прочел сотни лекций по теме кибербезопасности, и не раз отстаивал свои позиции на встречах с высокопоставленными лицами.
-
«Интернет-паспорт – первый шаг на пути к мировой кибербезопасности»
Это ключевой тезис докладов Евгения Касперского, которые он регулярно читает на различных конференциях по всему миру. Именно он первый предложил идентифицировать каждого пользователя сети. И все чаще с ним соглашаются ведущие эксперты в этой области.
«Уязвимость Интернета – в его анонимности. Все обязаны иметь идентификатор или интернет-паспорт, которые можно будет получить только после сдачи специального экзамена. А контролировать соблюдение правил будет интернет-полиция».
Введение интернет-паспортов для совершения заведомо рискованных операций, таких как голосования, получение государственных услуг, совершение онлайн-платежей, – один из первых шагов к обеспечению кибербезопасности.
-
«Если какая-нибудь страна не захочет подчиниться общемировым Интернет-законам, просто отрубите им Интернет»
Евгений Касперский предлагает разделить интернет-пространство на три зоны:
-
«Красная зона» для тех процессов, где безопасность имеет решающее значение. Здесь использование интернет-паспорта обязательно.
-
«Желтая зона», где требования к авторизации ниже. Например, это онлайн-магазины с возрастными ограничениями (продажа алкоголя и товаров для взрослых).
-
«Зеленая зона» – остальные просторы сети: блоги, социальные сети, новостные сайты, чаты.
При этом Касперский убеждён, что новая система должна быть исключительно принудительной, и ей должны подчиняться все страны. В случае отказа подчиниться, Евгений предлагает просто напросто отрубить этим странам Интернет. Идея ввести уголовное наказание за спам также принадлежит ему.
Евгений также активно поддерживает идею всеобщей стандартизации и принятия единых политик в области кибербезопасности. Он уверен в том, что частными компаниями, связанными с безопасностью и для которых IT-безопасность является важнейшим приоритетом, накоплен огромный практический опыт борьбы с киберугрозами, который государство могло бы использовать чрезвычайно успешно.
«Я себя ощущаю человеком, который находится на передовой линии фронта в войне с киберпреступниками».
Евгений Касперский
в интервью журналу «Компьютерра»
Угроза кибератак возрастает с каждым днем. И речь не только о военных спецоперациях, ведь компьютеризировано управляются сегодня практически все объекты инфраструктуры и социального обеспечения. А значит, каждая страна по своему уязвима. Поэтому идея соглашения о нераспространении кибероружия вполне обоснована, и возможно мировое сообщество должно положить конец гонке кибер вооружений.
И начать, считает Евгений, нужно с просвещения в области кибербезопасности не только специалистов в области IT-безопасности, но и рядовых пользователей.
Для этого в 1997 году «Лаборатория Касперского» основала интернет-портал SecureList, который представляет собой энциклопедию вирусов, уязвимостей, ошибок и зловредных объектов. Портал регулярно обновляется, имеет русско- и англоязычную версию, следит за трендами в области кибербезопасности и работает по настоящий момент.
Таким представился нам Евгений Касперский – ученый. Но после того, как он занял пост генерального директора компании, ему пришлось осваивать новые знания, заниматься развитием компании, что превратило его в настоящего современного бизнесмена.
Евгений Касперский – основоположник современного IT-бизнеса в России
Сегодня «Лаборатория Касперского» – самый известный в России производитель защиты от вирусов, спама и хакерских атак. И что самое примечательное, это вовсе не американская мечта – Евгений с радостью делится секретами своих побед и успехов.
«Во-первых, твое дело должно тебе нравиться. Во-вторых, в нем ты должен добиться максимального совершенства. В-третьих, дело должно приносить деньги. И, наконец, о бизнесе ты должен думать больше, чем о себе».
Евгений Касперский
Вообще к деньгам у Евгения особое отношение. В своем интервью «Русскому репортеру» он сказал: «Жить надо так, чтобы о деньгах вспоминать так же редко, как мы вспоминаем о воздухе».
«Инструменты продвижения используем стандартные: устраиваем пресс-конференции, PR-туры, акции, выставки и т. п. В некоторых случаях мы выходили на рынок сразу с готовым решением, продуктом – это оказалось гораздо тяжелее, чем начинать с лицензирования технологий. Не хватало не столько денег, сколько человеческих ресурсов – для того чтобы покорить весь мир, нужно много хороших людей».
Если говорить о стиле руководства и отношении к подчиненным, Евгений Касперский отдает предпочтение демократическому стилю руководства, является приверженцем коллегиального принятия решений и максимального делегирования.
Касперский не скрывает, что ценит своих своих сотрудников, считая каждого из них профессионалом своего дела. Он никогда не вмешивается в производственный процесс, полностью доверяя процесс разработки и контроль своим менеджерам.
«По-моему, все управление компанией должно заключаться в определении стратегии и задач, расстановке приоритетов и контроле результатов. Все остальное я перекладываю на плечи команды менеджеров», – делится секретами управления Евгений.
«Основными принципами работы компании я могу назвать профессионализм, честность и лояльность к партнеру и клиенту»
Неформальная атмосфера в офисах «Лаборатории Касперского» по всему миру давно доказала свою эффективность в управлении персоналом. В свою очередь сотрудники компании отзываются крайне положительно об условиях труда, управленческом подходе и корпоративной культуре в целом.
Несмотря на свою известность, Евгений Касперский не любит излишней публичности. Он – человек старой закалки, предпочитает доверительные отношения как среди коллег, так и на высшем уровне между партнерами. Однако, руководящая должность требует от Касперского проявлять зачастую и жесткие лидерские качества. Хотя и на этот счет у Евгения есть хороший совет для руководителей крупных компаний:
«Хороший позитивный авторитет помогает во всем. Но для руководства компанией только авторитета эксперта по безопасности, конечно же, недостаточно. Надо доказывать себе и другим, что принимаемые решения правильны, оптимальны, ведут компанию и ее сотрудников в светлое будущее».
Как бы то ни было на сегодняшний день Евгений Касперский – самый богатый IT-шник нашей страны. В 2022 году на портале tpadviser.ru был опубликован рейтинг крупнейших IT-миллиардеров России, в котором Евгений Касперский занял первое место.
Ключевые факты о бизнесе Касперского:
-
Четкая структура компании.
-
Поощрение сотрудников и вознаграждения топов. (Максимальное вознаграждение директора составило $814 000).
-
Привлечение инвесторов и акционеров.Планомерный и регулярный рост бизнеса.
-
Выход на крупнейшие рынки мира:
«Российские производители программных продуктов боятся выходить на зарубежные рынки, просто боятся. Не понимают культуры, не понимают, как вести бизнес. Они не говорят по-английски. У них заграница заканчивается Анталией раз в год.
Я разговаривал с такими людьми. Говорю: «Ребята, российский рынок IT и софта — копейки по сравнению с зарубежными рынками». Они говорят: «Ну, да. Но нам и здесь хорошо». Это тупиковая ветвь развития.»
Евгений Касперский
Что читает глава «Лаборатории Касперского»
Известный факт – чтобы стать успешным, необходимо действовать как успешные люди. Именно поэтому руководители много читают. У нас на сайте даже есть целый раздел с разными полезными подборками книг, из которых можно черпать вдохновение.
Итак, что стоит на полках библиотеки основателя «Лаборатории Касперского»? В своих многочисленных интервью он не раз делился тем, каким изданиям отдает предпочтение – и вот что интересно, там совсем нет книг про антивирусы, зато есть много бизнес-изданий и еще больше – художественной литературы.
«Я делю книги о бизнесе на две категории. В одной рассказывают о том, как НАДО делать бизнес. А во второй – как его делать НЕ НАДО»
Так Евгений Касперский говорил о всех книгах про бизнес, которые в любом случае всегда рекомендовал читать своим коллегам. Ведь чтобы построить свою успешную компанию, лучше заранее знать на какие грабли наступать не стоит.
Итак, каким бизнес-изданиям отдает предпочтение владелец «Лаборатории Касперского»:
-
«От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет», Джим Коллинз
-
«Дилемма инноватора: как из-за новых технологий погибают сильные компании», Клейтон М. Кристенсен
-
«Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе», Майкл Хаммер, Джеймс Чампи
Как заявляет сам Евгений, эта книга является одной из самых важных книг в его библиотеке, которая относится к категории «как надо делать»:
«В действительности, это не просто книга, это – фундаментальный труд. Тщательное пятилетнее исследование, проведенное большим коллективом, что дает право причислить работу к классу «точных наук» (что не так часто случается в бизнес-среде)».
Это издание Евгений относит к категории «как не надо делать», хотя советует книгу прочесть всем без исключения предпринимателям, поскольку в ней на наглядных примерах рассказано об устройстве мира бизнеса.
Однако с внедрением идей и концепций книги в жизнь все же советует быть осторожным, поскольку шаблонные действия часто оставляют старые компании за бортом, в то время как молодые захватывают рынок.
По словам Евгения Касперского: «Компания требует изменений… Изменения категорически необходимы, без них предприятие ждет стагнация и забвение».
Именно поэтому он относит эту книгу в список must-read всем руководителям, которые хотят найти ответ на два самых сложных вопроса: «Кто виноват?» и «Что делать?».
Лучшая художественная литература по мнению Евгения Касперского:
«Из художественной литературы люблю качественную фантастику… Это, на мой взгляд, большая и глубокая литература, которая провоцирует размышления и серьезные переживания»
-
Трилогия «Обитаемый остров», «Жук в муравейнике», «Волны гасят ветер», братья Стругацкие
-
Проект Акунина «Часть Азии. История Российского государства. Ордынский период»
-
«Дело жадного варвара», Хольм Ван Зайчик
О личной жизни, увлечениях и собственных сочинениях
Как мы уже писали ранее, Евгений Касперский не очень публичный человек. Он был три раза женат, у него пятеро детей, и одного как-то раз даже похитили (но все закончилось хорошо). Но Евгений поддерживает прекрасные отношения со всеми своими бывшими и настоящими, и, наверное, поэтому о его личной жизни не пишут в «желтой прессе».
Сам Евгений Касперский отдает предпочтение вполне стандартным увлечениям: любит лыжный спорт, альпинизм, походы на байдарках, а еще является ярым фанатом гонок Формулы 1 (даже несколько лет являлся официальным спонсором одной из команд).
«Для меня хобби – это работа, а работа – это хобби…»
Е. Касперский
И главным своим хобби Евгений считает путешествия, любовь к которым у него зародилась еще в годы, когда посещение разных стран было скорее долгом службы, нежели просто увлечением.
Касперский побывал в самых разных уголках мира, от Камчатки до Южного полюса и регулярно рассказывает о своих поездках своим читателям в личном блоге. Считает, что чем дальше от цивилизации, тем лучше туризм.
Топ-3 книги Евгения Касперского
-
«Путевые заметки», 2006
-
«Топ-100 мест в этом мире, которые действительно надо увидеть», 2012
-
«Нью-Йорк – Манхеттен. Удивительное место. Какая же там энергетика, если там вот так всё выперло!»
-
«Токио. Другой мир по всем измерениям…»
-
«Алтай. Российская Шамбала. Там всё как-то ярче, ощутимее. Вода – вкуснее, горы – контрастнее, небо – синее, а трава – зеленее».
-
«Южный Полюс. О да!»
-
«Космос. Ну, вы поняли :)»
-
«Алтай – большая вода», 2018
Книга «Алтай – большая вода» стала итогом его путешествия по Горному Алтаю. В книге рассказывается, как сотрудники «Лаборатории Касперского» побывали в пешем походе по горам Алтая, переходили реки вброд и ходили сквозь облака, путешествуя по долине реки Аккем.
Как пишет сам Евгений: «Алтай – одно из самых восхитительных и волшебных мест на Земле. Здесь не просто красиво, здесь как-то особенно «забирает». Энергетика что ли специальная в местных скалах устроена, или что-то ещё нам неведомое лежит в глубине пород».
«Несмотря на Новую Зеландию и кучу других мозговзрывательных вещей, все-таки Камчатка – это самое офигительное место на земле. На Земле»
Отличное пособие для тех руководителей, которые умеют совмещать приятное с полезным, и в перерывах между путешествиями успевают и бизнесом руководить и маркетинговый план утвердить.
В своих «Путевых заметках» Евгений Касперский рассказывает о рабочих поездках и невероятных приключениях на Камчатке, Греческих островах и в США.
Очень увлекательная, легкая в изложении, с массой фотографий, личных комментариев и бесценных советов будущим первооткрывателям – книга будет интересна без исключения каждому любителю путешествий и биографии Евгения Касперского.
Большая методичка-таблица с ценными замечаниями и комментариями самого Евгения Касперского о том, куда слетать, что сделать, на что посмотреть.
Несколько выдержек, однако, приведем:
«Кстати, любопытный факт: с 2018 года мы были последними путешественниками на Северном полюсе! Потому что: в 2019 году возникли сложности с арендой борта, 2020-2021 – понятно, 2022 – тоже понятно».
Евгений Касперский
-
«Принцип Касперского: телохранитель Интернета», В. Дорофеев, Т. Костылева, 2011
Добавим в список книг Касперского одну, написанную не им. Это биография, посвященная знаменитому бизнесмену и основателю крупнейшей антивирусной компании России.
Лучшие цитаты Евгения Касперского
***
«Зачем создавать проблемы себе и другим, если можно их избежать? Принцип, который я декларирую, – когда ты уходишь, в спину тебе должны улыбаться».
*** «Не бойтесь совершать ошибки, не бойтесь экспериментировать, не бойтесь много работать! Возможно, у вас ничего не получится, возможно, что обстоятельства будут сильнее вас, но потом если вы не станете пробовать вам будет горько и обидно за то, что вы не решились. Если вы будете пробовать у вас есть два варианта: либо получится либо нет. А если вы ничего не будете делать вариант только один».
***
«Сегодня я – эдакий ходячий человек-бренд. Не скрою, смысл моей жизни заключается в экспансии, хочу завалить весь мир своей продукцией. Мне нравится захватывать новые территории. Меня заводит успех. Вполне нормальное желание для любого мужика».
***
«Будешь добрым – сядут на шею и заставят идти совсем не в том направлении, которое нужно. Но это в случае с государством. Если говорить о компании, тут все сложнее. Ни демократия, ни жесткий деспотизм не работают. Нужна золотая середина».
***
«Возможность отойти от дел возникала в моей жизни много раз. Однажды мне предложили перейти на более высокооплачиваемую должность в другую антивирусную компанию. Затем появлялись настойчивые просьбы продать «Лабораторию Касперского». Но мне это зачем? Идея избавиться от бизнеса, приобрести необитаемый остров, сидеть на берегу и кидаться в акул кокосами меня не привлекает».
***
«Для меня деньги – это свобода думать больше о будущем, нежели о настоящем, свобода экспериментировать».
***
«Я не боюсь быть неправым. Если руководитель не только оценивает достижения, но и смело признает ошибки, сотрудники будут меньше шептаться за его спиной».