Лидогенерация — что это? Основные методы и как ими управлять
Лидогенерация — что это? Основные методы и как ими управлять

Лидогенерация — что это? Основные методы и как ими управлять

Рассказываем, что такое лидогенерация и каким бюджетом необходимо располагать, чтобы ее начать

В статье мы расскажем:

  1. Что такое лидогенерация и лид
  2. Какими бывают категории лидов
  3. Основные методы лидогенерации
  4. Как оплачивать лидогенерацию за конечный результат
  5. Каким бюджетом необходимо располагать, чтобы начать лидогенерацию
  6. Подводные камни лидогенерации, о которых стоит знать: 12 методов и 5 подводных камней
  7. Как замерять отдачу от лидогенерации
  8. Кому поручить курировать процесс по лидогенерации

Лидогенерация — это процесс привлечения клиентов в вашу компанию через различные каналы интернет-рекламы. А лид — в свою очередь любое обращение потенциального клиента. Это может быть заявка, письмо на почту, звонок, словом, любой контакт с нашим бизнесом. Часто руководителю выгоднее покупать уже готовых лидов, а не платить за рекламу с неизвестным результатом. В этом материале мы поделимся своим опытом работы с более чем 100 проектами по лидогенерации и разберемся как этот процесс сделать максимально окупаемым.

Что такое лидогенерация и лид

Лидогенерация — инструмент интернет-маркетинга, результатом которого является обращение в вашу компанию (лид).

Лид — человек, который выразил желание сделать покупку у вас. Заметьте, ключевое здесь желание. Лид не равно покупатель.

Тот, кто купил — клиент. Тот, кто позвонил, оставил заявку, заказал обратный звонок, написал сообщение в группу во вконтакте и прочее — лид.

Почта с заказами

Когда лидогенерация настроена правильно — ваша почта ломится от десятков заявок в день

Категории лидов

Как правило, лиды всегда можно разделить на эти 3 группы:

Холодные лиды — они когда-то интересовались и оставили свои контакты, но сейчас не готовы к покупке, не имеют денег или потребность у них не сформирована.

Теплые лиды — имеют сформированную потребность, они изучили ваше рекламное предложение среди прочих и вступают в контакт с продавцом. Например, клиент позвонил вам и стал выяснить подробности и нюансы того или иного товара или услуги.

Горячие лиды — уже готовы покупать и только у вас. Выбор сделан, человек оставляет заявку и приготовил деньги.

Идеал — это, конечно, горячие лиды. Однако такое вряд ли произойдет. Поэтому главная задача — это максимизировать количество теплых лидов, людей которые пока сомневаются, но которых можно «дожать» до покупки.

Квалифицированный лид — это заявки, которые подходят под критерии или требования заказчика (заранее обсуждаются).

Неквалифицированный лид — это заявки, которые не проходят по каким-либо параметрам.

В зависимости от продукта, рынка, географии заказчик прописывает портрет потенциального клиента, входящего в целевую аудиторию.

Если лид — частное лицо, а требовался бизнес, то это некачественный лид. Если география продаж — Москва, а лид из Екатеринбурга, то он также некачественный.

При этом существуют определенные параметры лида:

  • до потенциального клиента удалось дозвониться;

  • его потребность совпадает с предложением заказчика.

Основные методы лидогенерации

Все инструменты можно условно разделить на два типа: входящие и исходящие. В первом случае инициатором продажи является сам клиент, а во втором — продавец.

Исходящие методы:

  • обзвон базы клиентов;

  • рассылка коммерческих предложений.

Все мы знаем этих мальчиков и девочек, которые постоянно звонят в наши компании с целью продать нам лучшее сотрудничество или достучаться до директора. В абсолютном большинстве вы знаете, чем заканчиваются такие разговоры.

Входящие методы:

  • Онлайн.

  • Оффлайн.

Остановимся подробнее на входящих методах, так как именно они составляют основу работы по лидогенерации.

Онлайн методы

  1. Контекстная реклама

  2. Контекстная реклама — это рекламные объявления товаров и услуг, которые показываются в поисковой выдаче в зависимости от вашего запроса.

    Например, если человек вбивает запрос «ремонт квартиры», то ему сверху над результатами основной выдачи покажутся рекламные объявления от различных компаний.

    Контекстная реклама представлена двумя площадками: Яндекс.Директ и Google.Adwords.

    Плюсы контекстной рекламы: работает с момента запуска, быстрые результаты, прозрачность и понятность оплаты, широкий охват, таргетинг по целевым запросам.

    Минусы контекстной рекламы: недешево, сложность настройки, необходимость регулярного ведения, высокая конкуренция, краткосрочность.

  3. SEO–продвижение

  4. SEO — это оптимизация сайта под поисковые системы, с помощью которой ваш сайт по тому или иному запросу может оказаться в топе выдачи.

    Позиции сайта «Генератор продаж»

    Позиции сайта «Генератор продаж» в «AllPositions»

    Чем больше людей видят ваш сайт в поисковой выдаче, тем больше трафик. Чем больше трафик, тем больше продаж. Поэтому слепо игнорировать данный инструмент не стоит.

    Плюсы SEO-продвижения: низкая стоимость продвижения в расчете на один визит, улучшение показателей сайта (в том числе юзабилити), естественное привлечение в будущем посетителей на сайт без дорогостоящей рекламы.

    Минусы SEO-продвижения: эффект от SEO-продвижения будет виден не ранее чем через 6-8 месяцев стабильной работы, дорого на первоначальном этапе.

  5. Социальные сети

  6. Социальная сеть — это сервис, который позволяет распространять информацию, строить и налаживать взаимоотношения с вашими потенциальными клиентами.

    Люди проводят в социальных сетях все больше времени. В них они развлекаются, общаются, ищут нужную информацию, заводят полезные связи и т.д.

    Согласно исследования GlobalWebIndex в 2019 средний пользователь проводит 2 часа 16 минут в день в социальных сетях.

    В качестве инструмента лидогенерации мы используем следующие социальные сети: Facebook, Вконтакте, YouTube, Instagram, Одноклассники. В какой-то нише лучше работает Facebook, а Вконтакте вообще не дает целевого трафика, а где-то — наоборот.

    Facebook Бауинвест

    Реклама для одного из наших клиентов в «Facebook». Строительная компания

    Для каждого бизнеса нужно тестировать и понимать, где «тусуется» ваша целевая аудитория.

    Плюсы социальных сетей: таргетинг (позволяет из всей аудитории выделить нужную и показывать рекламу только ей), повышение узнаваемости бренда, относительно легкий старт по развитию присутствия бренда в той или иной социальной сети.

    Минусы социальных сетей: регулярность ведения (многим не хватает терпения и группа загибается), сложность настройки эффективной рекламы.

  7. E-mail маркетинг

  8. E-mail маркетинг — это массовая рассылка писем вашим подписчикам. С помощью рассылки вы напрямую обращаетесь к подписчикам и при правильной работе с данным инструментом можете выстроить долгосрочные, дружественные, а самое главное выгодные отношения с вашими клиентами. Однако помните, что если вы отправляете письма по чужой базе (купленной, украденной, собранной), то это спам. И ничего хорошего из этого не выйдет.

    Плюсы e-mail: подписываются лояльные люди к вашему бренду/бизнесу, эффективное налаживание отношений с потенциальными клиентами, получение обратной связи, низкая стоимость.

    Минусы e-mail: попадание в спам, неправильные темы писем (если слать только предложение о покупке, то скоро от вас отпишутся), сложность в сборе первоначальной базы.

  9. Контент-маркетинг

  10. Контент-маркетинг – это создание и распространение полезных материалов, которые помогают людям решать их проблемы и задачи.

    Формы подачи контента: полезные статьи, лайфхаки, интервью с экспертом, кейсы, ошибки, личные истории, обзоры и т.д.

    Envybox блог

    Блог нашего клиента «Envybox» со статьями

    Способы распространения контента: корпоративный блог, социальные сети, сторонние площадки.

    Плюсы контент-маркетинга: возможность быть на виду, увеличение трафика на сайт, качественные лиды, повышение лояльности.

    Минусы контент-маркетинга: дорого, подходит не всем, требует усидчивости и постоянства, первые результаты могут быть нескоро.

  11. Биржи лидов, тизерные сети, доски объявлений

  12. Биржа лидов — это специальная площадка, где вы можете создать предложение по покупке лидов в интересующей вас тематике. За что именно платить (покупка, звонок, заявка, регистрация и т.д.) и сколько – вы определяете сами. Исполнитель может взяться за ваше задание и по его исполнению получить вознаграждение по тем условиям, которые вы указали.

    Плюсы: низкие цены, простота работы.

    Минусы: не подходит для продвижения немассовых товаров, накрутка кликов, холодный трафик.

  13. Конверсионные элементы

  14. Данные элементы позволяют увеличить конверсию посетителей в лиды. В своей работе мы используем следующие:

    • Обратный звонок — позволяет клиенту моментально связаться с компанией.

      Обратный звонок
    • Чат-бот — онлайн-консультанты, помогающие посетителю сайта определиться с покупкой.

      Чат-бот
    • Pop-up окно — всплывающее окно с акцией, таймером и формой захвата.

      Pop-up Бизнес Молодость

      Pop-up окно на сайте нашего клиента «Бизнес Молодость»

      Pop-up VT-METALL

      Pop-up окно на сайте нашего клиента «VT-METALL»

    • Квиз — дословный перевод – тест, опрос. С их помощью удерживают посетителей, предлагая им ответить определенные вопросы, а затем продать необходимый им товар или услугу.

    Квиз

    Квиз на сайте одного из наших клиентов, который занимается ремонтом квартир

    Плюсы: правильное использование конверсионных элементов позволит поднять конверсию в разы.

    Минусы: переизбыток конверсионных элементов вызывает лишь отторжение у посетителей и ухудшит юзабилити сайта.

Оффлайн методы

  1. Встречи

  2. После первичного контакта с лидом можно встретиться лично и рассказать ему о предложении. Выход на ЛПР и встречу — целое искусство. Обычно встреча завершает серию контактов с лидом, но многие менеджеры предпочитают сразу выходить на личный контакт.

  3. Телефонные звонки

  4. Обычно это холодные звонки, соответственно, холодные лиды. Уже на этапе первичного знакомства по телефону важно демонстрировать персонализированный подход. Выйти на контакт, выявить потребности и перевести холодного лида в теплый. То есть подтвердить его интерес, внести его в базу потенциальных клиентов, чтобы затем сделать личное предложение. Естественно, звонки делаются по целевой аудитории. И цель — подогреть контакт или перевести его в лид, а не продать.

    Телефонные звонки

    Обработка заявок нашего клиента, который занимается ремонтом квартир

  5. Выставки, выступления, конференции

  6. Когда вы выступаете на профильной конференции — вы находитесь в окружении лидов. Ваша задача не просто заинтересовать их, но и собрать контакты потенциальных клиентов. Это обмен визитками, телефонами, дружба в Facebook и прочее. В идеале вы набираете базу контактов, но хорошо и, если люди запишут ваши контакты. На конференции, выступлении все лиды уже, как правило, теплые — они знакомы с вами, знакомы с продуктом, заинтересованы. Остается ввести их в базу и немного подогреть к покупке.

    Сергей Касьянов

    Выступление Сергея Касьянова

  7. Реклама в печатных СМИ, теле-, радио-

  8. Реклама в СМИ — недешевое удовольствие, но отказываясь от медиа-продукта, компании лишаются массового оповещения и возможности повышения продаж.

    Плюсы: распространяет информацию среди огромного количества людей, формирует положительное восприятие о торговой марке.

    Минусы: высокая стоимость, непредсказуемость рекламной кампании.

  9. Промо- и BTL акции

  10. BTL — это вид маркетинга, который берёт на себя то, что исключает нецелевой широкий охват.

    Среди элементов коммуникации могут быть: листовки, флаеры, сувенирная продукция, демонстрации в торговых центрах и супермаркетах и т.д.

    Плюсы: распространяет информацию среди огромного количества людей, формирует положительное восприятие о торговой марке.

    Минусы: высокая стоимость, непредсказуемость рекламной кампании.

Как оплачивать лидогенерацию за конечный результат

Вначале мы говорили, что лид — это тот, кто позвонил, оставил заявку, заказал обратный звонок, положил товар в корзину, кликнул на вашу рекламу в интернете и прочее. То есть совершил конкретное целевое действие. Соответственно и оплата будет за конкретное действие.

Отсюда вытекают 2 основные формы оплаты: CPA и CPL-модель.

Чтобы было проще понять, допустим, ваша компания занимается ремонтом квартир.

CPA-модель

Сost per action (оплата за действие). Действие может быть любым, например, оставление заявки на бесплатный замер. Если же человек просто вам позвонил, поинтересовался какими-то нюансами ремонта, но не записался на бесплатный замер, то такая заявка не будет считаться целевой. Как результат, она и не будет оплачена.

CPL-модель

Сost per lead (оплата за лида). В данном случае вы платите за каждого человека, который оставил контакты, позвонил вам, записался на бесплатный замер и т.д. Если в CPA-модели вы бы не заплатили за человека, который просто интересовался нюансами ремонта, то здесь заплатили бы (естественно, если он подпадает под критерии качественного лида: потенциальный клиент из вашего города, купил недавно новостройку — в целом, человеку ремонт нужен).

Скорее всего вы поняли, что в первом случае за заявку «бесплатный замер» вы заплатите больше, нежели за простой звонок. Однако у вас и повышается процент, что этот замер перерастет в смету, затем договор, и в продажу вашей услуги.

Какую же модель выбрать? В идеале, естественно, CPA-модель с нашим примером «бесплатный замер», однако по нашей практике и для заказчика, и для нас (как подрядчиков) интереснее модель CPL. Потому что проще, дешевле и быстрее с помощью скриптов продаж «дожать» думающего клиента до бесплатного замера, чем самим ждать пока клиент оставит заявку на «бесплатный замер». Но опять же в каждой нише есть свои особенности.

Каким бюджетом необходимо располагать, чтобы начать лидогенерацию

Стоимость лида варьируется в зависимости от ниш. Стоимость лида также разная в одной нише, но в разных городах. Поэтому если агентство, в которое вы обратились, не работало конкретно с вашей нишей и конкретно в вашем регионе, то с ходу точные цифры оно вам не сможет назвать. Следовательно, необходимо провести тестовую кампанию.

Сергей Касьянов

Основатель компании «Генератор продаж»

Понять сколько нам потребуется вложить средств для тестовой кампании можно по простой схеме:

Определяем какую хотим получить прибыль ⇨ какая для этого должна быть выручка ⇨ сколько для этого нужно заказов или клиентов ⇨ сколько для этого нужно целевых квалифицированных обращений ⇨ понимаем, сколько нам нужно лидов и сколько это будет стоить.

Объясню на примере: чтобы получить 100 клиентов, нам нужно 1 000 лидов. Допустим, мы получаем прибыль с каждого клиента в размере 10 000 рублей — это значит, что на привлечение клиента мы можем тратить не больше 5 000-7 000 рублей, если больше, то мы можем уйти в минус. Следовательно, чтобы получить 1 000 лидов, и чтобы у нас экономика сходилась, мы должны получать лиды не дороже 3 000 рублей, а это значит, что первичный тестовый бюджет на 100 лидов мы высчитываем относительно наших запросов и масштабов проекта.

Необходимо понять за сколько мы готовы покупать клиента, и сколько наша экономика позволяет нам выделять на стоимость одного лида, исходя из того, что у нас, например, 10 целевых лидов превращаются в одного клиента, и один клиент нам приносит 10 000 рублей. По данному примеру мы можем потратить на одного клиента 1 000 рублей.

Результатом теста будет цена за конкретный лид. Соответственно и клиент, и заказчик понимают, интересно ли им работать по такой цене или нет. И если они договариваются и начинают работать, то могут возникнуть следующие проблемы, о которых заранее необходимо знать.

Подводные камни лидогенерации, о которых стоит знать: 12 методов и 5 подводных камней

№1. Готовы к масштабированию?

Заманчиво, не правда ли? Однако в этом кроется главная проблема, которая может возникнуть — большое количество лидов и непонятно что с ними делать. Обратимся к нашему примеру с ремонтом квартир. Компания спокойно себе жила и получала 2-3 лида на бесплатный замер по ремонту квартир. Тут пришли «бравые ребята» и начали в компанию «отгружать» по 10-14 лидов в неделю. Нагрузка возросла в 5-6 раз. Во столько раз стало больше замеров, во столько раз стало людей, с которыми надо общаться, во столько раз увеличилось количество смет, которые нужно просчитать и отправить к конкретному времени и прочее. Как быстро ваши сотрудники начнут терять в качестве? Наверное, очень быстро. Основная проблема, которую необходимо руководителю задать себе: «Я готов к масштабированию?»

Алексей Бояркин

Алексей Бояркин

Сооснователь компании «Генератор продаж»

Если прибыль с одного клиента больше, чем наши затраты на его привлечение — значит, мы готовы к масштабированию. Тогда нужно увеличивать бюджет до тех пор, пока сходится экономика.

Например, если мы вкладываем 200 000 рублей, и мы видим, что именно эти 200 000 рублей приносят нам 300 000, то это значит, что мы должны вложить столько, сколько позволяют ресурсы. Помимо этого для масштабирования нужно, чтобы отдел продаж справлялся, чтобы не было перегруза, чтобы мы справлялись с объемом заказов, чтобы у нас никакие бизнес-процессы не развалились в процессе работы.

Общая логика выглядит так: если мы понимаем, что один рубль приносит нам два, и мы знаем через какой канал, значит, нам этот канал надо масштабировать, и постепенно вкладывать туда все больше денег. Для масштабирования нужно точно считать: сколько приносит нам каждый канал, столько нам приносит конкретный клиент, столько мы тратим на его привлечение. После этого мы видим — насколько мы можем вырасти, чтобы получить большую прибыль.

К сожалению, у нас были примеры, когда компании не были готовы и работу приходилось останавливать. Это не шло на пользу ни нам, ни заказчикам.

№2. Отсутствие скриптов у продажников.

У менеджеров по продажам, которые обрабатывают заявки, нет готовых скриптов продаж. Поэтому, например, из 10 лидов до продажи доходит 1, а можно сделать, к примеру, 3. А это в три раза больше выручки!

Казалось бы, а причем здесь мы. Лид то был целевым, оплату мы за него получим, а дальше — не наши проблемы. И это правда. Однако любой руководитель судит в конечном счете по продажам, а если их нет, то на лидогенерации можно ставить крест.

№3. Скорость обработки заявки.

По нашей практике, скорость ответа на заявку очень важна. Из 10 людей, которым дозваниваются в первые 5 минут, соглашаются на дальнейшее действие 7 человек. Если мы перезвоним через 20 минут, то эта цифра из 10 уменьшится до 3.

№4. Запись звонков менеджеров по продажам.

Скрипт звонка — это отлично, но без записи телефонного разговора сложно провести анализ и найти слабые места. Бывает так, что достаточно изменить одну фразу и конверсия увеличится в разы.

№5. Система контроля и учета лидов/продаж (иными словами CRM).

Это система учета позволит собирать все лиды в одном месте и контролировать работу менеджеров по продажам и подрядчиков по привлечению лидов.

Без нее довольно сложно анализировать результаты, что негативно сказывается на выполнении планов.

Маркетингу жизненно важно получать обратную связь от продавцов, так как именно на основе их данных корректируются инструменты и бюджет.

№6. Проверка менеджеров тайным покупателем.

Тайный покупатель – услуга, направленная на контроль работы персонала. Подготовленный человек (таинственный покупатель) заказывает услугу и проверяет по условиям задания обслуживание, беспристрастно оценивая уровень подготовки менеджеров. Тайный агент отмечает все нарушения в обслуживании, выделяет все плюсы и минусы в работе менеджеров.

№7. И такое бывает.

Приведем пример, когда лидогенерация использовалась в преступных целях. В августе 2016 года известное СМИ «Утро.ру» обвинили в обмане рекламодателей. Небольшое расследование провел директор портала «Обещания.Ру» Максим Гоненко.

Как выяснилось, издание использовало CPL (CostPerLead). «Утро.ру» размещало задания на YouDo под маской тайного покупателя. Люди откликались, и им предлагали 35 рублей за один звонок рекламодателю.

YouDo — это крупный геолокационный сервис. На сайте можно разместить любое объявление с просьбой выполнить бытовую или бизнес-задачу: отвезти подарок другу, починить розетку в квартире – все, что угодно. Автор объявления имеет право скрыть свое настоящее имя. После публикации «заказчик» получает предложения от специальных исполнителей, отобранных сервисом. Услуги помощника оплачиваются только после выполнения задания.

«Утро.ру» использовало ресурс в корыстных целях. В течение нескольких дней оно опубликовывало задания с заголовками вроде: «Очень простые звонки. Сможет любой!». При этом компания не раскрывала своего имени.

Издание предлагало совершить клиентам сервиса ряд простых действий. Не вставая с дивана, позвонить по нескольким номерам телефона и задать пару вопросов о покупке квартиры.

Звонки совершались только по объектам, размещенным на “Утро.ру” и “Realty.ru” (проект «Утра»). Средняя стоимость привлечения звонка в сфере недвижимости — 3000 рублей. В итоге СМИ получало 2965 рублей от каждого «клиента». По подсчетам Максима Гоненко, «Утро.ру» накручивало примерно 20-30 звонков в день. Исполнители были в выигрыше, издание — тоже. В стороне оставалась только компания застройщиков ФСК “Лидер”. Размещением рекламы фирмы занимается агенство IntegroMedia, которое долгое время ничего не подозревало. В результате рекламодатель потерял огромную сумму.

Поэтому важно обговорить с подрядчиком то, что будет являться лидом.

Сергей Касьянов

Основатель компании «Генератор продаж»

Подводные камни лидогенерации: 5 моментов, о которых важно помнить каждому руководителю

Первый подводный камень — мы подвязываемся не под квалифицированные лиды или заказы, звонки, а просто под лиды в том или ином формате. В итоге мы можем получить 1 000 неквалифицированных лидов, которые ни на что не годятся.

Второй подводный камень — неподготовленный отдел продаж. Нужно убедиться, что у него есть все необходимые скрипты продаж, и у сотрудников есть понимание: как эти лиды превращать в клиентов.

Если у нас мало опыта работы с клиентами из интернета, то, скорее всего, возникнут проблемы. Из разных источников клиенты имеют разные возражения, разные потребности, соответственно и разные квалифицирующие вопросы следует проработать. Все эти нюансы нужно заложить в работу отдела продаж заранее.

Третий подводный камень — банально ошибиться в расчетах по экономике. Мы, например, ждали среднего чека с клиента 10 000, а он оказался 3 000. Именно поэтому на этапе теста, если у нас система может переваривать 1 000 клиентов, нам не нужно сразу пытаться загрузить туда 1 000, лучше начать с 200-300. Обязательно должна быть тестовая партия лидов, тестовый бюджет, на основании которого мы понимаем склеивается что-то дальше или нет.

Четвертый подводный камень — проблема в обработке лида: долго перезваниваем, не задаем квалифицирующие вопросы, не можем понять какой лид — целевой или нецелевой.

То есть менеджеры не чувствуют ценности лидов, и говорят: «Круто, что вам интересен наш продукт. Давайте мы все отправим вам на почту. Захотите купить – звоните», — то есть, они не закрывают последующий контакт, не работают с возражениями, сливают лидов и клиентов, потому что нет поставленных скриптов.

Пятый подводный камень — проблемы с аналитикой и с интеграцией. Это когда менеджеру клиенты сыпятся на почту и все. Нет настроенной CRM, и, как следствие, происходят проблемы с последующей аналитикой — мы не можем понять, что к чему.

Как замерять отдачу от лидогенерации

Результаты собираются через колл-трекинг и веб-аналитику, пропускаются через CRM и туда же записываются результаты продаж. Далее в понятных дашбордах заказчик видит наглядно результаты.

Рекламные инструменты: «Яндекс.Директ», «GoogleAdwords». Привлекают целевой трафик.

Яндекс.Директ

Статистика по всем кампаниям нашего клиента в «Яндекс.Директ», который занимается торговлей оптовой посудой

GoogleAdwords

Статистика по всем кампаниям нашего клиента, занимающегося ремонтом квартир, в «GoogleAdwords»

Веб-аналитика: «Яндекс.Метрика», «GoogleAnalytics». Веб-аналитика позволяет оптимизировать стоимость целевых действий. Используйте эти сервисы и все у вас будет сходиться.

Сервис коллтрекинга. Дает понять, сколько стоит звонок с конкретного рекламного канала.

Сервис коллтрекинга

Сервис коллтрекинга нашего клиента. Автосервис

CRM — система взаимоотношений с клиентами и партнерами. Позволяет оценить качество лидов и финансовый результат от сделки.

CRM

CRM одного из наших клиентов, который занимается проектированием и строительством домов

«Roistat» — система бизнес-аналитики. Объединяет данные вашей статистики сайта, CRM, рекламных кабинетов.

Roistat

«Roistat» нашего клиента. Салон красоты

Благодаря всей системе показатели для бизнеса становятся прозрачными и управляемыми. На каждом из этапов измеряются:

Параметры веб-аналитики:

  • стоимость клика;

  • количество лидов;

  • цена заявки с формы;

  • цена звонка.

Параметры бизнес-аналитики:

  • количество сделок;

  • оборот с продаж;

  • стоимость сделки.

Как замерить отдачу на вложенные деньги (очень важный показатель)

ReturnonMarketingInvestment или сокращенно ROMI — это показатель рентабельности рекламных кампаний и в целом инвестиций в маркетинговую деятельность. Рентабельность оперирует такими метриками как окупаемость, прибыль, возврат вложений.

Базовый алгоритм подсчета окупаемости инвестиций оперирует следующими данными:

ROMI = прибыль кампании — расходы / инвестиции * 100%

Таким образом, от полученной прибыли РК отнимаются затраты на запуск кампании и это число делится на общие расходы. Результат умножается на 100%.

ROMI расчет расшифровывается следующим образом:

  • Менее 100% — проект, реклама, маркетинговая деятельность не окупаются. Причины могут быть разными, начиная от уникальности стартапа и до неточного прогнозирования перспектив ниши. В любом случае маркетинговая активность нуждается в пересмотре.

  • Более 100% — каждый вложенный рубль возвращается и приносит доход сверху. Чем выше значение, тем более успешной считается кампания.

  • Равно 100% — точка безубыточности маркетинговой деятельности, когда вложенные инвестиции возвращаются без дохода. В реальности же такая позиция приносит убыток, ведь формула не учитывает все расходы.

Пример. Обратимся к нашему примеру про бизнес в сфере ремонта квартир. 100 лидов привлекается в месяц, из них до замера доходят 30, до заключения договора и оплаты — 10. Средний чек — 450 000 руб. Прибыльность — 15%. Таким образом, наш предприниматель вложил в лидогенерацию 150 000 руб., а заработал 10 х 450 000 х 0.15 = 675 000 руб.

ROMI = (675 000 — 150 000)/150 000 * 100 % = 350 %

То есть на каждый вложенный рубль в рекламу мы получаем 3,5 руб. прибыли. Очень неплохо! Есть куда масштабировать и развиваться.

Кому поручить курировать процесс по лидогенерации

Кто в компании этим должен заниматься

Если вы отдаете процесс по лидогенерации на аутсорсинг (работаете с агентством), то курировать работу должен непосредственно руководитель (малый бизнес) либо руководитель отдела продаж. Почему не маркетолог? И собственник, и руководитель отдела продаж заинтересованы в увеличении числа клиентов. Первый получает прибыль, второй выполняет KPI и получает бонусы.

А маркетолог и агентство — конкуренты. Поэтому маркетолог сделает все, что оправдать перед собственником свою работу. В конечном счете, если агентство покажет хорошие результаты, то у собственника возникнет вопрос: «А зачем мне маркетолог, который уже полгода сидит на зарплате с бонусами, а таких результатов не дал?!». Маркетолог при первой возможности будет вставлять палки в колеса.

Заказчиком может являться и сам маркетолог или его руководитель, но при одном важном условии — они не должны параллельно настраивать свои рекламные кампании, иначе конкуренция будет неизбежной, и каждый будет друг другу мешать.

Мы знаем о чем мы говорим. Подобных прецедентов у нас было немало.

Какие должны быть полномочия и KPI у этого человека

Перед постановкой KPI своему маркетологу следует выполнить ряд действий:

  • определите основную цель компании, на какие финансовые результаты планируете выйти за конкретный период времени;

  • обозначьте задачи для маркетолога по 5 показателям прописанным в начале документа;

  • разделите заработную плату на две части, одна из которых фиксированная, а другая — премиальная (например, 50% — фиксированная часть, 50% — выплаты за достижение поставленных в плане целей);

  • определите KPI для оценки деятельности сотрудника и зафиксируйте их в плане на ближайший месяц (желательно, чтобы ваш сотрудник физически расписался за поставленные показатели, это в полтора раза увеличивает вероятность их выполнения).

Как рассчитать KPI:

  1. Выбрать ключевые показатели эффективности маркетолога

  2. Рекомендуем взять следующие показатели (естественно они могут разниться в зависимости от вашей ниши):

    • Количество полученных заявок и звонков (далее лиды) через разные каналы.

    • Процент целевых лидов (лиды, которые прошли первичную квалификацию вашего отдела продаж).

    • Стоимость целевого лида.

  3. Определяем вес каждого показателя. В общей сумме вес должен быть равен единице. Наибольшая доля принадлежит приоритетному показателю.

  4. Итак:

    • Количество лидов — 0,25.
    • Процент целевых лидов — 0,25.
    • Стоимость целевого лида — 0,5.
  5. Проанализируем статистические данные за последние 6 месяцев по каждому показателю в KPI, чтобы составить план на ближайший месяц или квартал.
  6. Показатели Исходное значение за месяц Плановое значение
    Количество лидов 1 000 Увеличение на 20% или 1 200
    Процент целевых лидов 28% Увеличение доли до 31%
    Стоимость целевого лида 1 800 рублей Снижение стоимости целевого лида до 1 700 рублей
  7. Рассчитаем KPI — пример: Возьмем для примера окладную часть 50 000 руб. и премиальную также 50 000 руб. На премиальную часть влияют 3 показателя с определенным ранее весом:
    • Количество лидов 0,25 — 12 500.

    • Процент целевых лидов 0,25 — 12 500.

    • Стоимость целевого лида 0,5 — 25 000.

    Таблица для расчета KPI:

    Ключевые показатели Вес KPI Цель Факт Размер премии
    KPI 1 - количество лидов 0,25 1 200 1 100 0
    KPI 2 - процент целевых лидов 0,25 31% 27% 0
    KPI 3 - стоимость целевого лида 0,5 1 700 рублей 1 682 рубля 25 000
    Оклад 50 000
    Итого 75 000
  8. Формула расчета KPI:

  9. Размер KPI = Премия * Вес KPI

    Цель — это запланированный показатель. Факт – это реальный результат.

    Специалист из примера не достиг всех поставленных целей, поэтому ему не выплачена премия за 2 показателя.

    При этом зачастую неразумно лишать маркетолога всей премии при недостижении целевого показателя на несколько процентов.

    Посему размер выплат рекомендуем регулировать с помощью коэффициентов к премии.

    Пример таких коэффициентов:

    Индекс KPI (показатель выполненного плана) Коэффициент премии (переменной части вознаграждения)
    Менее 70% 0
    70-80% 0,6
    81-90% 0,7
    91-95% 0,8
    96-98% 0,9
    99-101% 1
    102-110% 1,1
    111-120% 1,2
    Более 120% 1,5

Так начинать лидогенерацию или нет?!

Неоспоримым преимуществом лидогенерации является точность расчетов. Вы всегда будете знать стоимость лида и в конечном счете стоимость привлеченного клиента. А, значит, сможете прогнозировать рекламный бюджет до копейки и понимать, насколько ваш бизнес может масштабироваться.

Недостаток лидогенерации состоит в возможности потерять бюджет из-за ошибок и недобросовестности подрядчика. Эта проблема решается выбором «правильного» агентства и контролем, а также помощью со стороны заказчика.

Интернет-магазин по продаже систем очистки воды

Александр Ратахин, соучредитель и президент группы компаний «Альфатек»:

«За полтора года работы вместе с «Генератор продаж» число переходов на сайт выросло с 8 до 35 тыс. в месяц. Прибыль увеличилась в три раза. Интернет-магазин отображается в поисковиках на первых строчках и по эффективности находится на уровне сайтов компаний с оборотом в десятки раз большим, чем у «Biokit»...

Читать отзыв полностью

Если после прочтения данного материала лидогенерация вас не испугала, и вы понимаете, что она нужна вашему бизнесу в данный момент, то ознакомьтесь подробнее здесь: https://sales-generator.site/


Статья опубликована:

Рейтинг 5 из 5. Проголосовало: 4
2020-05-07 16:48:35
Лучший материал по этой теме!
Генератор Продаж

Категории