О чем речь? Бюджет рекламных кампаний включает в себя все затраты на продвижение: прямую рекламу, SEO, контент-маркетинг и SMM, создание физических носителей и работу специалистов. Его размер зависит от многих факторов, в том числе от объема бизнеса.
На что обратить внимание? Бюджет рекламной кампании формируют одним из нескольких методов: от оборота и плана продаж, в зависимости от затрат конкурентов, в зависимости от задач бизнеса.
Из этого материала вы узнаете:
- Понятие и структура бюджета рекламной кампании
- Факторы, влияющие на бюджет рекламных кампаний
- Методы формирования бюджета рекламных кампаний
- Бюджет рекламной кампании зрелого бизнеса
- Бюджет рекламной кампании стартапа
- Эффективное распределение бюджета рекламной кампании
- Методы оптимизации бюджета рекламной кампании
- Примеры бюджетов рекламных кампаний
- Как не слить бюджет рекламной кампании
- Часто задаваемые вопросы о бюджете рекламной кампании
-
Чек-лист: Как добиваться своих целей в переговорах с клиентамиСкачать бесплатно
Понятие и структура бюджета рекламной кампании
PR-бюджет – это сумма средств, которую компания планирует потратить на раскрутку своих товаров/услуг за конкретный временной промежуток. Размер его формируется исходя из целей кампании, выбранных маркетинговых каналов, стратегии продвижения и ряда иных факторов.
Источник: shutterstock.com
В структуру бюджета включаются все ожидаемые расходы на маркетинговые активности. Примеры таких затрат:
-
Прямая реклама. Сюда относят размещение PR-материалов в печатных изданиях, на телевидении и радио, а также наружный пиар, например на билбордах и стендах.
-
Интернет-реклама. Для продвижения в Сети используют инструменты: контекстные объявления, таргет-PR, медийные баннеры, e-mail-рассылки, пуш-уведомления и др.
-
SEO-продвижение. Этот блок включает создание и оптимизацию материалов для поисковых систем, работу над удобством сайта и его ценностью для посетителей.
-
Контент-маркетинг и SMM. Сюда входит управление социальными сетями компании, создание и публикация контента, подготовка блогпостов, e-mail-рассылок, обучающих материалов и других информационных продуктов.
-
Печатная и сувенирная продукция. В эту категорию попадают буклеты, листовки, календари, фирменные сувениры и стенды для мероприятий.
-
Организация рекламных событий. Это затраты на проведение акций, конкурсов, презентаций, дней открытых дверей и розыгрышей, направленных на привлечение потенциальных клиентов.
-
Оплата труда специалистов. В расходы включают гонорар сотрудников, работающих в области маркетинга, а также услуги сторонних специалистов: SEO-экспертов, веб-дизайнеров, редакторов, разработчиков. Если предприниматель сам выполняет эти функции, стоимость его времени также учитывается при расчете общего бюджета.
Читайте также!
Факторы, влияющие на бюджет рекламных кампаний
Чтобы верно рассчитать бюджет на продвижение, надо ответить на ключевые вопросы:
Цель рекламной кампании
Если ее не определить чётко, желаемого результата достичь не удастся. Возможные цели:
-
увеличить объем продаж;
-
расширить клиентскую базу;
-
информировать аудиторию о новом продукте;
-
укрепить репутацию и узнаваемость бренда; другие задачи.
Цель помогает выбрать подходящий формат рекламы. Например, баннеры подойдут для знакомства аудитории с брендом, а SMS-рассылка – для стимуляции быстрого выбора и покупки.
Этап жизненного цикла продукта
Стратегия продвижения нового товара отличается от политики для популярного продукта:
-
Введение первого потребует больших вложений, которые могут превышать доход.
-
На этапе роста продаж прибыль увеличивается, в период зрелости расходы на рекламу можно снижать, так как продукт уже известен аудитории.
-
На стадии спада прибыль снижается вне зависимости от затрат на маркетинг.
Не забывайте о сезонности: спрос на продукцию может меняться в течение года.
Действия конкурентов
Анализируйте, какие маркетинговые активности проводят соперники. Это помогает понять их тактику, избежать ошибок и оценить возможные расходы. Информацию можно найти в открытых источниках или через аналитические сервисы.
Ситуация на рынке
Оцените ее в общем и в своей нише, чтобы понять, сколько стоит инвестировать в рекламу и какие каналы использовать. Такой анализ помогает определить, насколько активна конкуренция, какие стратегии используют другие компании и как меняются предпочтения покупателей.
Например, если вы владелец небольшого кафе, разумно начать с локальной рекламы. Можно привлечь посетителей из ближайших кварталов с помощью офлайн-таргетинга, а в интернете настроить показы для людей, которые проходят или проезжают мимо по пути на работу. Такой подход экономит бюджет и помогает выстроить постоянный поток гостей.
Источник: shutterstock.com
Когда бизнес вырастет и кафе превратится в сетевую компанию с филиалами по стране, подход к рекламе изменится. Понадобится выход на федеральные каналы коммуникации, телевидение, крупные интернет-платформы, партнерские программы. Конечно, расходы возрастут, но при верном распределении бюджета и грамотной аналитике выручка также вырастет.
Рентабельность товара
Посчитайте, окупились ли затраты на производство, вывод на рынок, рекламу и оплату труда. Формула рентабельности:
R = Чистая прибыль / Себестоимость * 100 %
Если R близка к нулю, большие вложения в рекламу нецелесообразны, за исключением случаев с масштабными продажами. При хорошей рентабельности средства на кампанию можно выделять даже при небольших объёмах продаж.
Доступный бюджет
Если конкуренты тратят больше, не обязательно повторять их стратегию. Увеличивайте расходы постепенно, параллельно росту продаж.
Дополнительно учитывайте:
-
Сумма ниже минимального уровня не позволит достичь целей кампании.
-
Эффект рекламы проявляется не сразу.
-
На определённой стадии доход от PR перестанет расти, даже при увеличении расходов.
Читайте также!
Методы формирования рекламного бюджета
Существует несколько популярных способов, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны. Некоторые из них широко применяются и сегодня, хотя не всегда могут считаться экономически оправданными.
Расчет рекламного бюджета на основе задач
В этом случае он формируется исходя из конкретных целей бизнеса на определенный период: месяц, квартал или год. Например, компания может запланировать проведение PR-кампаний в контексте и таргетированной рекламе, рассылку писем клиентам, выпуск сувенирной продукции и другие активности.
После определения задач составляется смета, где указываются примерные затраты на каждое направление; добавляется небольшой процент на непредвиденные расходы. Готовый документ передается на утверждение руководству.
Преимущества: четкая структура расходов, прозрачное понимание того, куда пойдут средства. Недостатки: отсутствует прогноз по результатам. То есть непонятно, какими KPI (ключевыми показателями эффективности) будет измеряться успех кампании.
Определение рекламного бюджета как процента от оборота
Данный способ предполагает, что на маркетинг выделяется определенная доля от выручки компании. Обычно он рассчитывается на основе продаж за прошлый отчетный период или прогнозируемого дохода на будущий. Процент при этом остается фиксированным, а итоговая сумма варьируется в зависимости от объемов сбыта.
Плюсы: прямая зависимость между PR-расходами и реальной эффективностью бизнеса; возможность масштабировать успешные кампании. То есть если они дают прибыль, оборот растет, значит, и бюджет больше. Минусы: не всегда отражает реальную эффективность рекламы. Например, бизнес может показывать высокие продажи из-за сезонного спроса или скидок, а не за счет маркетинга; возможная ситуация, однако ответственность ложится на маркетологов.
Планирование бюджета по конкурентной модели
Эта стратегия основывается на анализе действий и расходов соперников. Компания ориентируется на то, какие суммы тратят конкуренты на PR, и старается поддерживать аналогичный уровень вложений. Иногда расчет делается по доле рынка: если бизнес занимает, например, 10 % рынка, то он закладывает примерно 10 % от совокупных рекламных трат отрасли.
Источник: shutterstock.com
Плюсы: позволяет удерживать конкурентоспособность на рынке; помогает не перерасходовать средства и не занижать расходы относительно конкурентов. Минусы: сложно достоверно узнать реальные рекламные бюджеты других компаний; требует отдельного маркетингового исследования, результаты которого не всегда точны.
Определение финансового плана от накладных расходов или чистой прибыли
Иногда компании устанавливают PR-бюджет как процент от косвенных издержек (офис, зарплаты, аренда) или от чистого дохода. Аргумент прост: реклама – это одна из статей затрат.
Плюсы и минусы: такой подход не имеет надежной экономической основы. Рекламные расходы не могут быть приравнены к накладным, поскольку последние – величина постоянная, а маркетинговые инвестиции должны варьироваться в зависимости от эффективности кампаний. Чистая прибыль также не является показателем для формирования бюджета, ведь на нее влияют десятки факторов, не связанных с PR. Поэтому метод считается устаревшим и нецелесообразным.
Расчет бюджета на единицу продукта
Суть метода заключается в том, что определенный процент от стоимости каждой проданной единицы товара/услуги направляется в рекламный бюджет. Например, если с любой сделки выделять 5 %, эти средства будут формировать общий фонд на продвижение.
Плюсы: понятная и простая схема; позволяет увеличивать рекламные вложения без роста себестоимости продукции. Минусы: не подходит для стартапов и новых проектов, у которых еще нет продаж. Метод неприменим к бизнесу с оптовыми поставками или сложными B2B-продуктами, где невозможно выделить стандартную единицу товара.
Формирование бюджета на основе планов продаж
Один из наиболее точных методов расчета, подходящий для компаний, уже имеющих опыт продвижения. Бюджет определяется исходя из планируемой выручки. Для расчетов нужно знать:
-
средний чек клиента;
-
сколько заявок необходимо, чтобы получить одного покупателя;
-
стоимость одного запроса.
Используя эти показатели, можно рассчитать необходимый PR-бюджет для достижения запланированного объема продаж.
Преимущества: высокая точность; позволяет управлять рекламой на основе фактов и данных; помогает достигать конкретных финансовых целей. Недостатки: не всегда прямая зависимость между ростом бюджета и увеличением продаж. Так, в B2B-сегменте требуется время, чтобы ЦА узнала о продукте; метод не для начинающих компаний, у них нет статистики по лидам и сбыту.
Бюджет рекламной кампании зрелого бизнеса
Когда компания выходит на рынок впервые, её основная задача – заявить о себе и привлечь внимание ЦА. И стартапы обычно тратят значительные суммы на PR. Они экспериментируют с форматами, тестируют различные каналы трафика, создают акции и мероприятия, чтобы быстрее завоевать интерес потенциальных клиентов.
Однако на этом этапе ожидать мгновенной прибыли не приходится: инвестиции в рекламу и продвижение, как правило, не окупаются сразу. На старте фирма работает в минус: вкладывает средства в производство, оформление бренда, разработку продукта и в то же время пробует маркетинговые инструменты, не имея чёткой стратегии. Это естественный процесс, ведь бизнес только ищет наиболее эффективные пути продвижения.
Источник: shutterstock.com
Совсем иначе обстоит дело у зрелых компаний. Они уже прошли этап проб и ошибок, знают, какие рекламные форматы приносят лучший результат, умеют оценивать эффективность каждого вложенного рубля. Зрелый бизнес формирует PR-бюджет не наугад, а с расчётом на возврат инвестиций и достижение конкретных целей.
Определение целей
Начало работы над рекламным бюджетом всегда связано с этим этапом. Удобно использовать методику SMART. Она предполагает, что приоритеты должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Примеры таких целей:
-
повысить узнаваемость бренда на 30 % к концу года;
-
привлечь 8000 новых клиентов за ближайшие 12 месяцев;
-
увеличить средний чек на 20 % к следующему кварталу.
Так, компания по продаже подержанных автомобилей может поставить цель – привлечь 6 000 новых клиентов за год. Это четкая и измеримая задача, вокруг нее реально выстроить эффективную PR-стратегию.
Составление списка рекламных кампаний и активностей
Этот этап требует глубокого анализа и подготовки. Нужно понять, какие действия действительно помогут достичь поставленных целей. Для этого проводят несколько исследований:
-
анализ креативов конкурентов: какие рекламные материалы сработали у них и почему;
-
изучение ЦА: её интересы, боли, привычки, медиапредпочтения;
-
оценка бюджета рекламных кампаний и каналов трафика, какие площадки актуальны в текущем году, что теряет эффективность.
Далее проводят брейнштормы, где команда обсуждает идеи кампаний, форматы и каналы. По результатам формируется список запланированных активностей. Пример для автосалона:
-
Февраль. Кампания к 23 февраля: розыгрыши, акции и реклама в соцсетях.
-
Май. Сезонная акция «Купи машину перед отпуском»: наружный PR, ролики на ТВ, баннеры на популярных сайтах.
-
Первый и четвертый кварталы: активное продвижение через контекстную рекламу, когда спрос наиболее высок.
-
Лето. Снижение активности на рынке компенсируется PR-мероприятиями, публикациями в СМИ, сотрудничеством с блогерами и конкурсами для новых клиентов.
Увеличим продажи вашего бизнеса с помощью комплексного продвижения сайта. Наша команда экспертов разработает для вас индивидуальную стратегию, которая позволит в разы увеличить трафик, количество заявок и лидов, снизить стоимость привлечения клиентов и создать стабильный поток новых покупателей.
Распределение активностей по кварталам или месяцам
Если запланировано немного кампаний, их удобно расставить по кварталам. При большом объёме активностей лучше расписать их по месяцам. Это позволит равномерно распределить нагрузку на маркетинговый отдел и заранее выделить необходимые средства.
Анализ рыночной ситуации
Перед утверждением бюджета важно оценить внешние факторы, которые могут повлиять на эффективность рекламы. Например, изменения в законодательстве, новые правила размещения PR или технологические ограничения.
Так, с сентября 2022 года в России введено обязательное учётное обозначение всей рекламы. Теперь каждый PR-материал должен иметь уникальный идентификатор. Подобные изменения прямо влияют на планирование кампаний и сроки запуска.
Определение необходимых инструментов и сервисов
Современный маркетинг невозможен без технической поддержки. Поэтому важно на этапе планирования предусмотреть расходы на инструменты: CRM-системы для учёта заявок и анализа клиентов, платформы для e-mail-рассылок, чаты и мессенджеры для взаимодействия с клиентами, системы аналитики для отслеживания результатов.
Учёт затрат на сотрудников
Помимо прямых издержек на продвижение, в бюджет нужно включить расходы на персонал. Это не только заработная плата специалистов, но и:
-
налоговые отчисления;
-
корпоративное обучение;
-
социальные бонусы и мотивационные программы.
Расчёт бюджета по каждому каналу
Теперь можно перейти к конкретным вычислениям финансового плана рекламной кампании, например, для продвижения в Яндекс.Директ к 23 февраля.
Для этого используют статистику предыдущих периодов:
-
визитов;
-
количество показов;
-
конверсий;
-
заявок;
-
продаж.
Все эти данные удобно хранить в системе сквозной аналитики, которая автоматически собирает показатели по каждому каналу.
Предположим, что в прошлом месяце было зафиксировано 50 000 показов.
Источник: shutterstock.com
Конверсии составляют:
-
25 % показов превращаются в визиты;
-
6 % посещений – в заявки;
-
12 % запросов – в реальные продажи.
Если в предыдущем месяце было 600 продаж, а в следующем планируется увеличить показатель до 1200 сделок, расчёт будет следующим:
-
потребуется 10 000 заявок для получения 1200 продаж;
-
для этого понадобится 166 667 посещений;
-
чтобы привлечь такое количество визитов, понадобится около 666 668 показов рекламы.
При средней цене CPM в 350 руб. (стоимость 1000 демонстраций) расчёт бюджета выглядит так:
Необходимое количество показов : 1000 * CPM.
Бюджет на рекламу = 666 668 : 1000 * 350 руб. = 233 334 руб.
Таким образом, планируемый бюджет кампании на месяц – около 233 000 рублей. Аналогичные расчёты нужны для всех каналов продвижения, чтобы получить полную картину расходов.
Систематизация информации
Все собранные данные лучше внести в электронную таблицу, например, в Google Таблицы. Там удобно сортировать информацию по: кампаниям, каналам, периодам (месяцам/кварталам), запланированным бюджетам и фактическим расходам.
Бюджет рекламной кампании для стартапа
Планирование бюджета на PR для молодого бизнеса – процесс, требующий особого внимания. У стартапов обычно ограниченные ресурсы, поэтому важно не просто распределить средства, а сделать это максимально эффективно.
Определение целей рекламной кампании
Для начала необходимо четко понять, какие задачи ставит перед собой стартап. Это может быть:
-
Повышение узнаваемости бренда.
-
Привлечение посетителей на сайт.
-
Получение лидов и заявок.
-
Рост продаж.
Чем конкретнее сформулированы цели, тем проще будет определить инструменты для их достижения и способы измерения результата.
Анализ конкурентной среды
Перед тем как формировать бюджет, важно изучить рынок и действия соперников. Посмотрите, в какие каналы они вкладывают больше всего средств, как оформляют рекламные материалы и на какую аудиторию ориентируются. Эти данные помогут избежать ошибок и скорректировать стратегию в пользу более выгодных направлений.
Источник: shutterstock.com
Выбор рекламных каналов
Когда цели и рынок понятны, определите, какие источники подойдут именно вашему стартапу. Среди наиболее популярных:
-
Социальные сети (VK, Telegram).
-
Контекстная реклама (Google Ads, Яндекс.Директ).
-
Е-mail-рассылки.
-
Офлайн-реклама – баннеры, листовки, PR на транспорте.
Для каждого из этих направлений нужно просчитать не только стоимость размещения, но и затраты на производство креативов и контента.
Расчет предполагаемых расходов
Составьте детальную смету по каждому выбранному каналу:
-
Стоимость запуска и ведения кампаний.
-
Гонорары маркетологов, дизайнеров и копирайтеров.
-
Расходы на фото- и видеопродакшен.
Не забудьте заложить небольшой резерв на непредвиденные затраты, которые могут возникнуть в процессе работы.
Определение доли рекламного бюджета от выручки
Один из удобных способов расчета – выделить на маркетинг процент от планируемого дохода. Для стартапов оптимальным считается диапазон от 5 до 20 %. Этот показатель можно корректировать в зависимости от стадии развития компании и её финансовых возможностей.
Контроль и оптимизация бюджета
После запуска рекламной кампании важно постоянно анализировать эффективность вложений. Для этого отслеживайте показатели ROI (окупаемость инвестиций) и CPA (стоимость привлеченного клиента). Если какие-то инструменты приносят больше лидов и продаж, стоит увеличить их финансирование, а неэффективные каналы – сократить или полностью исключить.
Следуя этим принципам, стартап сможет максимально рационально использовать бюджет, повысить эффективность рекламы и добиться устойчивого роста даже при ограниченных ресурсах.
Читайте также!
Эффективное управление рекламным бюджетом
При составлении финансового плана для продвижения важно разделять расходы на 2 категории:
-
Основной бюджет – деньги, которые идут на непосредственные рекламные активности и организацию промоакций.
-
Дополнительный – средства на продвижение продукта на рынке и поддержание позиций компании.
Такое деление помогает рациональнее распределять финансовые ресурсы, ведь все направления требуют разных вложений и подходов.
Также при планировании важно учитывать экономическую ситуацию. В условиях нестабильности или кризиса не всегда целесообразно снижать рекламные расходы. Иногда сложные условия создают возможность увеличить продажи при грамотной стратегии и правильном подходе к ЦА.
Когда известен общий месячный бюджет на рекламу, его стоит распределять с умом. Один из популярных подходов – метод 70–20–10:
-
70 % средств выделяется на каналы, которые уже доказали свою эффективность;
-
20 % бюджета идет на тестирование новых форматов, площадок с высоким потенциалом;
-
10 % используется для экспериментов с нетипичными для бизнеса PR-инструментами.
Для контроля результативности каждого канала полезно применять показатель ROMI (Return on Marketing Investment). Он помогает определить, какие направления приносят наибольшую отдачу от вложенных средств.
Регулярный анализ эффективности и окупаемости каналов позволяет корректировать распределение бюджета, увеличивая финансирование успешных и снижая затраты на менее продуктивные. Это делает управление PR-расходами максимально рациональным и ориентированным на результат.
Методы оптимизации рекламного бюджета
Способ 1. Настройка глубокой аналитики и выявление слабых мест
Первое, с чего стоит начать – это системное исследование. Установите инструменты вроде Яндекс.Метрика, Power BI или их аналогов. Они позволят получать точные данные со всех источников трафика и видеть полную картину эффективности рекламы: какие кампании приносят прибыль, а какие только расходуют средства.
После анализа слабые участки можно переработать или отключить, а успешные – повысить и масштабировать.
Способ 2. Усиление эффективных инструментов и корректировка неработающих
Регулярно отслеживайте показатели рекламных объявлений. Если видите, что какие-то форматы или площадки приносят больше кликов и конверсий, направляйте туда весомую часть бюджета. Если же инструмент не работает, попробуйте найти причину: возможно, ошибка в настройках или таргетинге. Исправьте неточности – и если результата нет, отключайте малопродуктивный PR.
Способ 3. Найти неэффективную аудиторию и исключить её из показов рекламы
Следите за качеством трафика, чтобы не столкнуться с ситуацией, когда кампания кажется успешной, но фактически не приносит прибыли. К примеру, вы запустили рекламу в Директ, CTR высокий, но заказов на сайте нет.
Источник: shutterstock.com
Посетители быстро уходят со страниц или бросают просмотр каталога. Основная причина – неправильный выбор аудитории. Анализируйте данные по сегментам, где не достигаются цели, и исключайте такие группы из показов.
Помогут специальные антифрод-сервисы:
-
фильтр «Антифрод» в Директ;
-
ClickFraud.ru;
-
FraudScore;
-
MyTracker FraudScanner.
Способ 4. Оптимизировать распределение бюджета и удалить неэффективные площадки
Контролируйте, как расходуются средства по разным таргетингам: ключевикам, устройствам, регионам, полу и возрасту. Анализируйте, с каких направлений приходит больше всего конверсий, и переносите бюджет в пользу самых результативных настроек. Аналогично проверяйте PR-площадки – те, что не приносят заявок, стоит отключить.
Отслеживайте расход бюджета по поисковым фразам: убедитесь, что свыше 80 % средств уходит на целевые запросы, обеспечивающие конверсии.
Чтобы выполнить KPI при минимальных затратах, соберите из Яндекс.Метрика запросы, давшие конверсии за последние 6-12 месяцев, выделите самые частотные и эффективные в отдельную кампанию. В РСЯ значительная часть бюджета уходит на мобильный трафик. Его можно сократить без потери целевых действий. Там же есть показы на Smart TV. Если цель кампании – заявки, а не охваты, отключите такие через корректировки по устройствам, не расходуя бюджет впустую.
Способ 5. A/B-тестирование
Создайте два варианта рекламного объявления и покажите их разным частям аудитории. Так вы поймёте, какой формат вызывает мощный отклик, приносит больше заявок и продаж. После теста оставляйте только эффективные объявления.
Способ 6. Участие в бета-тестах рекламных платформ
Иногда PR-сервисы предлагают закрытые тесты новых инструментов. Участвуя в них, вы можете получить бонусы, первыми испытать обновления и проверить гипотезы до выхода инструмента в общий доступ.
Способ 7. Сегментация аудитории
Сужайте ЦА: показывайте рекламу только тем, кто с высокой вероятностью заинтересован в продукте. Чем точнее настройка, тем меньше трат и выше конверсия.
Способ 8. Использование офлайн-целей из CRM
Они отражают действия клиента за пределами сайта: это может быть телефонный звонок, покупка в торговой точке, оформление договора. Такие сведения позволяют точнее управлять рекламой и эффективнее распределять бюджет.
Источник: shutterstock.com
К примеру, если продвигаете товар через Директ, но не знаете, какие поисковые запросы приводят клиентов в магазин, нужную информацию даст интеграция PR-кампаний с CRM-системой.
Способ 9. Сокращение семантического ядра
Регулярно анализируйте ключевые запросы. Удаляйте неэффективные и оставляйте только те, что приносят конверсии. Рекомендации:
-
добавляйте минус-слова;
-
убирайте «шумовую» и стоп-лексику;
-
удаляйте дубли ключей;
-
проверяйте корректность написания и сленг.
Способ 10. Реструктуризация PR-кампании
Если реклама не даёт нужного эффекта – пересоберите этот проект.
-
Проанализируйте структуру: тексты, таргетинги, семантику.
-
Уберите пересечения, сократите ядро, уточните формулировки.
-
Создайте кампанию заново – платформа подскажет размер целевой аудитории, примерный охват и прогноз кликов.
Примеры бюджетов рекламных кампаний
PR во ВКонтакте
Предположим, вы хотите пригласить родителей школьников в образовательный центр на день открытых дверей. Для этого целесообразно запустить таргетированную рекламу во ВКонтакте. ЦА – мамы школьников из данного города, им 30–50 лет, с интересом к образовательным темам.
Настройка кампании проводится через кабинет VK Рекламы. Указываются: регион показа объявлений; характеристики ЦА (пол, возраст, интересы); дневной/общий лимит расходов (например, не более 10 000 руб. за месяц). Система автоматически показывает размер целевой аудитории и прогнозирует охваты, количество показов и переходов по объявлениям.
Реклама в Яндекс Директ
Если цель – повысить узнаваемость бренда и стимулировать интерес к продукту, можно запустить кампанию в Яндекс Директ. Для этого нужно: собрать семантическое ядро и минус-фразы; подготовить и загрузить рекламное объявление; настроить таргетинг и оптимизацию проекта; проанализировать результаты.
После указания всех параметров сервис выдаст прогноз финансового плана и ориентировочный объём трафика. Что включить в бюджет:
-
услуги специалиста по контекстной рекламе – около 80 000 рублей в месяц;
-
расходы на показы, клики или конверсии.
Пример расчёта: если услуги директолога понадобятся на 2-3 месяца, добавляем к бюджету от Яндекс Директ условные 240 000 рублей. Это позволит получить полную стоимость кампании и ориентироваться на прогнозируемый трафик и показатели эффективности.
Источник: shutterstock.com
Как не слить бюджет рекламной кампании
Чтобы PR-деньги не были потрачены впустую, стоит следовать нескольким рекомендациям:
-
Ставьте лимиты. Определите максимум, который можно потратить на всю PR-кампанию и на каждый канал. Это поможет избежать перерасхода и держать бюджет под контролем.
-
Выбирайте приоритетные продукты. Не пытайтесь продвигать всё сразу: это дорого и неэффективно. Сфокусируйтесь на товарах/услугах, приносящих наибольшую прибыль, либо на тех, для которых необходимо стимулировать сбыт из-за снижения спроса.
-
Формулируйте конкретные цели. Для каждой кампании определите чёткие маркетинговые приоритеты и следите за их выполнением. Это позволит контролировать эффективность и направлять бюджет на результативные активности.
-
Запускайте тестовые кампании. Используйте часть бюджета для пробных запусков рекламы, чтобы проверить эффективность креативов и выбранных каналов. Это помогает вовремя исключить нерезультативные методы продвижения.
-
Перераспределяйте средства. Если какая-то кампания показывает низкую эффективность или убытки, завершайте её и направляйте деньги на более перспективные каналы.
Если PR не приносит желаемого результата, проведите анализ: изучите ЦА и её потребности; уточните УТП; определите, какие задачи клиента решает продукт и чем отличается от конкурентов.
Часто задаваемые вопросы о бюджете рекламной кампании
Как отслеживать расходы?
Чтобы держать бюджет под контролем, следуйте нескольким правилам:
-
Отслеживайте все потраченные средства и сверяйте их с запланированными.
-
Отмечайте вложения, которые уже не подлежат возврату.
-
Составляйте ежемесячные отчеты по всем расходам.
Как дополнительно сэкономить?
Применяйте бонусные программы и партнерские схемы для прямых рекламодателей, чтобы снизить затраты на продвижение.
Какие инструменты помогают анализу?
Используйте Google Analytics для оценки работы рекламы. Сервис покажет, сколько клиентов пришло на сайт и как они взаимодействуют с контентом. Также полезны CRM-системы для анализа пользователей, чтобы понять, кто ваша аудитория и сколько средств на неё тратится.
Если рекламная кампания не даёт ожидаемых результатов, проведите аудит: исследуйте целевую аудиторию; определите, какие задачи решает ваш продукт; подчеркните его уникальность по сравнению с конкурентами; оцените эффективность вложений и рентабельность размещения.
Понимание всех аспектов формирования бюджета и грамотное планирование позволяют оптимально распределять средства и добиваться максимальной отдачи от PR-кампаний, обеспечивая бизнесу желаемую прибыль.
Источник изображения на шапке: shutterstock.com