Предпринимательский риск – что это и как его прогнозировать

О чем речь? Предпринимательский риск — вероятность недополучения прибыли или ее потери из-за сложившихся негативных обстоятельств. На какие-то проблемы компания может повлиять, некоторые предугадать, от финансовых застраховаться, но есть такие, как, например, локдаун, которые не щадят никого.

Что делать? Рекомендуется прогнозировать вероятность возникновения рисков, а потом минимизировать их последствия. Но для этого нужно разбираться во всех возможных видах предпринимательских проблем и их классификациях.

Что такое предпринимательский риск

Предпринимательские риски представляют собой препятствия, с которыми может столкнуться компания. Они нередко приводят к негативным последствиям для бизнеса:

Снижение прибыли по сравнению с планируемыми показателями

Например, компания, которая перед открытием закупила партию сырья, рассчитывала реализовать 500 товаров в первый месяц работы. При этом руководство ожидало получить прибыль в размере 100 тыс. рублей.

Источник: shutterstock.com

Однако из-за задержки поставки сырья на семь дней, возникшей по причине форс-мажорных обстоятельств, предприятие смогло реализовать лишь половину запланированного объема — 250 товаров. В результате фактическая прибыль сократилась до 50 тыс. рублей.

Непредвиденные убытки

К примеру, человек решил открыть бизнес, но через месяц после начала работы в помещении сверху произошел пожар и его студию затопило. Это привело к непредвиденным убыткам: пришлось покупать новые инструменты, менять мебель и отменять визиты клиентов на несколько дней.

Подобные убытки могут повлиять на репутацию компании, ухудшить качество услуг, нарушить договоренности с партнерами и даже привести к ликвидации бизнеса.

Виды предпринимательского риска

Существует несколько видов предпринимательских рисков, с которыми могут столкнуться предприниматели:

1. Политические риски связаны со сменой власти или ухудшением положения отдельных политических групп.

2. Законодательные предпринимательские риски возникают вследствие изменений в законах, которые могут нести дополнительные затраты для предпринимателей. Например, введение обязательной маркировки для некоторых товаров может потребовать покупки специального оборудования, оплаты участия в соответствующей системе, а также изменения внутренних процессов на производстве или найма новых сотрудников, что влечет дополнительные расходы на оплату их труда.

3. Природные риски включают в себя воздействие природных катаклизмов и стихийных бедствий, которые могут разрушить инфраструктуру или парализовать работу предприятий в пострадавших регионах.

4. Макроэкономические предпринимательские риски зависят от состояния экономики не только внутри страны, но и на глобальном уровне. Речь идет об инфляции, колебаниях валютных курсов и других экономических изменениях, которые могут негативно сказаться на бизнесе.

Каждый из этих рисков можно разделить на более узкие категории, наиболее распространенные из которых включают:

Финансовые риски

Они возникают, если деятельность предпринимателя связана с денежными операциями, ценными бумагами или валютой. Среди финансовых предпринимательских рисков выделяются несколько подкатегорий:

• Валютные риски связаны с колебаниями курсов валют, которые могут изменяться в короткие сроки. Это особенно важно при сделках с иностранными партнерами, когда разница в курсах может существенно повлиять на результаты финансовых операций.

• Кредитные риски возникают, когда должник не может своевременно погасить задолженность по кредиту.

• Инвестиционные риски касаются вложений, прибыль от которых может не оправдать ожиданий. Это происходит по разным причинам. Например, инвестиции могут потребоваться в другом месте раньше, чем завершится срок их окупаемости, или инфляция может существенно уменьшить прибыль от этих вложений.

Коммерческие предпринимательские риски

Они связаны с самой сутью торговой деятельности. Это могут быть случаи порчи товаров, проблемы с их качеством, трудности в транспортировке или реализации продукции, которые могут негативно сказаться на бизнесе.

Производственные риски

Возникают на различных этапах производственного процесса. Это могут быть перебои в поставках сырья, сбои в технологических процессах, потеря рабочего времени или ухудшение качества продукции, что ведет к уменьшению цен или необходимости адаптироваться к изменениям на рынке.

Налоговые риски

Связаны с убытками, возникающими из-за проблем с налогами. К ним относятся внезапные налоговые проверки, штрафы по результатам этих проверок, а также ошибки в налоговой отчетности, которые могут привести к начислению пеней и взысканиям.

Технические риски

Этот вид рисков возникает из-за проблем с оборудованием, неточных прогнозов производственной мощности или неудачных результатов внедрения новых технологий.

Информационные предпринимательские риски

Касаются сбоев в работе информационных систем или утечки данных. Например, если в открытый доступ попадут персональные данные клиентов, это может привести к значительным штрафам. Кроме того, на бизнес могут повлиять негативные материалы в СМИ или общественное мнение.

Источник: shutterstock.com

Список рисков может расширяться в зависимости от специфики конкретной отрасли. От этой же специфики зависят и способы их предотвращения. Однако существуют универсальные методы борьбы с предпринимательскими рисками, такие как страхование. Оно позволяет частично компенсировать убытки за счет страховых выплат при наступлении страхового случая.

Также существует классификация рисков по их последствиям. Чистые, или статистические риски, подразумевают, что конечный результат — это убытки или нейтральные последствия. Спекулятивные риски допускают убытки как один из сценариев (возможно, компания получит прибыль). Имущественные предпринимательские риски связаны с утратой или повреждением имущества.

Внутренние предпринимательские риски

Кризисные ситуации в бизнесе бывают двух видов: внешние и внутренние. Внешние предпринимательские риски связаны с факторами, на которые компания не может повлиять, а внутренние возникают из-за ошибок в управлении и деятельности фирмы.

Источник: shutterstock.com

Внутренние проблемы могут быть вызваны неэффективным управлением, плохим маркетингом, неконкурентоспособностью продукта или услуги, нехваткой инвестиций для развития, а также судебными разбирательствами.

Практически все эти риски можно предотвратить, наняв опытных специалистов: управляющих, экономистов, юристов, маркетологов и производственный персонал. Другие вопросы решаются через улучшение понимания потребностей клиентов, установку или ремонт оборудования. Эти проблемы зависят от самой компании и могут быть исправлены через грамотное управление.

Внешние риски, связанные с предпринимательской деятельностью

Речь идет о ситуациях, которые не оказывают прямого воздействия на деятельность компании, но все же влияют на ее работу. Главная сложность заключается в том, что предвидеть их можно, но повлиять — практически невозможно. К наиболее значимым рискам относятся:

• внезапные изменения в законодательстве;

• нестабильность политической обстановки;

• колебания цен на топливо и сырье;

• экономические кризисы в стране или конкретной отрасли;

• стихийные бедствия;

• экологические катастрофы;

• социальные волнения, войны и эпидемии.

Кроме того, предпринимательские риски организации могут быть связаны с действиями конкурентов, нехваткой качественных ресурсов, высокой инфляцией и другими факторами. Для стабильной работы предприятия необходимо учитывать большинство из этих угроз и иметь резервные планы на случай кризисов, чтобы минимизировать убытки и сохранить устойчивость бизнеса.

Регулирование предпринимательских рисков

Законодательно установлено, что открытие бизнеса — это свободный и осознанный выбор человека. Нет специальных законов, которые бы защищали предпринимателей от экономических колебаний или политической нестабильности. В трудных ситуациях правительство может принимать временные меры, чтобы помочь малым и средним предприятиям справиться с кризисами.

Источник: shutterstock.com

Одним из способов защиты бизнеса является закон № 4015-1 «Об организации страхового дела в РФ», который позволяет предпринимателям страховать свои фирмы от неожиданных убытков. Страховые компании предлагают услуги, которые могут защитить от недобросовестных партнеров, поломки оборудования, падения спроса и даже банкротства.

Однако нельзя застраховать предпринимательские риски, связанные с потерями от закупки сырья, остановки производства или уплаты налогов.

Как прогнозировать предпринимательские риски

Предпринимательские риски подразделяются на определенные и неопределенные в зависимости от того, насколько их можно предсказать. При определенных рисках у компании есть информация для анализа, например, данные из бухгалтерской отчетности или контракты с партнерами. Неопределенные риски, наоборот, связаны с отсутствием информации.

Прогнозировать определенные предпринимательские риски можно путем выявления признаков кризиса. Тем самым руководство может понять, как минимизировать убытки. Успех прогнозирования зависит от знаний и опыта предпринимателя, бухгалтеров и юристов.

Неопределенные риски требуют от руководства долгосрочного планирования на начальных этапах бизнеса. Важно выделить наиболее вероятные риски в вашей области и разработать план действий на случай их возникновения.

Как минимизировать риски

Чтобы избежать негативных последствий и вовремя принять меры, важно регулярно оценивать уровень предпринимательских рисков. Это значит, что нужно постоянно анализировать сделки, условия, финансовое состояние компании и внешние факторы.

Существует несколько способов минимизировать риски:

• Диверсификация позволяет предпринимателю открыть новый бизнес в другой сфере с небольшими вложениями. К примеру, если у книжного магазина спрос оказался слишком низким, руководство может открыть кофейню в том же помещении.

• Хеджирование — это способ защиты от ценовых рисков. К примеру, индивидуальный предприниматель может заключить контракт на поставку запчастей на год по фиксированной цене, чтобы избежать повышения цен.

• Лимитирование подразумевает установление максимальных пределов для расходов, кредитов или инвестиций, что помогает контролировать финансы и снижать предпринимательские риски предприятия.

Скачайте полезный документ по теме:

Чек-лист: Как добиваться своих целей в переговорах с клиентами

Часто задаваемые вопросы о предпринимательском риске

Теперь вы знаете, что такое предпринимательский риск. Главное осознать тот факт, что любая бизнес-деятельность влечет за собой вероятность убытков.

Как определить уровень риска?

Оценка уровня риска — это систематический процесс, который включает выявление всех возможных проблем для бизнеса, а также их количественную и качественную оценку. Источниками данных для этого процесса являются:

• бухгалтерский учет компании;

• организационная структура;

• штатное расписание;

• карты технологических потоков;

• контракты;

• себестоимость продукции;

• планы.

Вначале проводится качественный анализ, который помогает определить источники и причины возможных убытков, а также ключевые этапы производства, где они могут возникнуть. Также прогнозируются как негативные, так и позитивные результаты.

На следующем этапе выполняется количественный анализ, при котором определяются возможные потери в числовом выражении. Здесь рассматриваются как отдельные части производственного процесса, так и общее финансовое состояние компании. Затем разрабатываются антикризисные меры.

Какие риски связаны с открытием бизнеса?

При открытии собственного бизнеса многое зависит от мышления будущего предпринимателя. Многие люди недооценивают вероятность того, что их предприятие может оказаться убыточным, полагая, что реализовать бизнес-идею легко. Они думают, что достаточно арендовать помещение, закупить оборудование, нанять сотрудников и начать работу. Однако отсутствие предварительных расчетов и анализа может значительно увеличить риск потери всего вложенного. Наилучший подход — это объективная оценка ситуации.

Необходимо трезво оценивать такие аспекты, как:

• реалистичность бизнес-плана и его воплощение;

• уровень конкуренции на рынке;

• возможности для роста;

• прогнозирование нескольких шагов вперед до достижения точки безубыточности.

Также стоит учитывать, как на нового игрока отреагирует рынок, какие могут быть подводные камни, возможные негативные отзывы и недоверие со стороны потребителей, а также другие важные детали.

Что представляет собой риск личности бизнесмена?

Понятие предпринимательского риска личности предполагает, что многие проблемы, приводящие к банкротству компаний, могут быть связаны с действиями руководителя. Среди основных причин, способствующих разорению фирм по вине их владельца, можно выделить следующие:

• неправильное распределение времени;

• неэффективное планирование, которое мешает уделять внимание семье или другим обязанностям;

• потеря интереса к делу;

• отсутствие стремления к личностному росту.

Каждый из этих факторов может существенно повлиять на развитие компании и ее финансовые результаты. Чтобы достичь точки безубыточности, необходимо не только инвестировать средства, но и тратить много времени на мониторинг и оценку ситуации, переработку и корректировку бизнес-плана, а также поиск дополнительных источников финансирования на начальных этапах. Одновременно заниматься другой работой или слишком много времени уделять семье не получится.

Это рискованное занятие, которое может привести к различным финансовым, хозяйственным или коммерческим потерям. Поэтому важно постоянно следить за ситуацией на рынке, быть в курсе всех бизнес-новостей, инвестировать и создавать резервные фонды на случай задержек с оплатой от дебиторов.

Автор статьи

Дмитрий Свистунов

Руководитель SEO-отдела и разработки

Последние статьи этого автора:

• Адаптивная верстка сайта: гайд для начинающих
• Анкор ссылки: виды, правила составления, влияние на продвижение
• Белая раскрутка сайта без перехода на темную сторону

Забрать гарантированный подарок

Полезные
материалы
для руководителей

Скачать 3,2 MB