Тест: Взяли бы вас в Google. Вопросы для отбора лучших кандидатов

О чем речь? Попасть на работу в Google не просто – для соискателей готовятся каверзные вопросы, проводятся многочасовые собеседования. А результат может быть абсолютно непредсказуемым.

Что спросить? И если многие вопросы выглядят странными, некоторые из них вполне можно использовать для подбора персонала. Но для начала узнайте, смогли бы вы сами пройти отбор и работать в этой компании.

Пройдите тест, чтобы узнать, смогли бы вы пройти отбор и работать в компании Google.

Тест пройден 1367 раз

Вас уменьшили до размеров 5-рублёвой монеты и бросили в блендер. Плотность тела осталась прежней. Через 60 секунд лезвия блендера начнут вращаться. Как станете спасаться? 1/8

Лягу как можно плотнее ко дну, чтобы лезвия крутились надо мной.

Поднимусь на ось вращения и пережду там.

Выпрыгну из блендера до того, как он заработает.

У компании финансовые трудности, вашу зарплату задерживают уже два месяца. Будете продолжать работать и ждать улучшений или уволитесь? 2/8

Поговорю с директором: если пообещает улучшения – останусь, если нет – уйду.

Останусь, трудные времена бывают у всех, это не повод уходить с работы.

Придётся уволиться – моё благосостояние важнее.

В офисе начался какой-то апокалипсис: одновременно звонит важный клиент, начальник срочно вызывает к себе, рядом загорается пиджак соседа. Что сделаете в первую очередь? 3/8

Пойду к начальнику. Задачи руководителя на первом месте.

Буду тушить пиджак коллеги, это не шутки.

Отвечу на звонок клиента, так как от него напрямую зависит успех компании.

У вас одна машина с водителем, а нужно одновременно встретить клиента в аэропорту и доставить документы в офис. При этом машина в любой момент может понадобиться директору. Как поступите? 4/8

Сначала встречу клиента, потом доставлю документы в офис. Надеюсь, что директору машина не понадобится.

Позвоню клиенту и объясню, что встретить его не смогу. Вместо этого отвезу документы в офис. Если директору понадобится машина, то напомню, что выполняю важные задачи фирмы.

Машину оставлю директору, документы отправлю экспресс-доставкой, а сам поеду встречать клиента на такси.

Нужно поручить важный проект одному из сотрудников. Первый уже делал подобные задачи, второй неопытный, но перспективный, третий — стажёр. Кого назначите исполнителем? 5/8

Конечно, первого: он самый опытный и точно не подведёт. Стажёра буду подпускать, только чтобы показать, как такое делается.

Рискну дать второму: он амбициозный, будет стараться, ещё получит новые навыки. А первый будет за ним присматривать, но он точно нужен на других важных задачах.

Объединю трёх сотрудников: одна голова хорошо, а с тремя получится сделать получше.

Вы приехали в офис клиента провести презентацию. За 10 минут до начала выясняется, что взяли не ту флешку. Что будете делать? 6/8

Делегирую презентацию более опытному коллеге. У меня сильный стресс, я точно провалю встречу.

Попрошу клиента перенести встречу. Такую неподготовленность сочтут за неуважение.

Признаюсь клиенту, что забыл презентацию, буду рассказывать без неё.

Вам поручили несколько задач с одинаковым дедлайном: передать итоговый проект клиенту, сдать отчёт директору и провести презентацию о компании для студентов вуза. Как поступите? 7/8

Пойду к директору и узнаю, почему все задачи поставили с одинаковым дедлайном. Надо с ним решить проблему.

На работе я супергерой. Останусь в офисе до ночи, возьму часть дел домой, пожертвую сном, но всё выполню. Отсыпаться буду на выходных.

Передам итоговый проект клиенту, попрошу начальника перенести сдачу отчёта, а провести презентацию поручу младшему сотруднику.

Вы выиграли 10 000 000 долларов в лотерее. Этих денег хватит, чтобы до конца жизни не работать. Что будете делать? 8/8

Откажусь от денег, потому что не я их заработал.

Уйду с работы, займусь своим хобби. Наконец-то смогу заниматься тем, что люблю.

Отправлюсь путешествовать, потрачу деньги на свою семью, часть отдам в благотворительность. Но всё равно продолжу работать: скучно жить, когда нет возможности расти и развиваться.

Узнать результат

Поделитесь результатом:

Пройти тест еще раз

Забрать подарки
из закрытой базы

Скачать 7,4 MB

Полезные
материалы
для руководителей

Скачать 3,2 MB