Оставить комментарий
Управление проектами предполагает решение задач и достижение поставленных целей. Чтобы добиться нужных результатов, нужны знания, инструменты и проверенные техники. Все это можно найти в книгах по управлению проектами.
-
«Deadline», Том Де Марко
И пусть эта книга написана более 20 лет назад, она и сейчас может стать настольным пособием по управлению проектами для топ-менеджеров it-сферы.
В каждой главе герой борется с определенной проблемой, а в конце главы записывает свои мысли в блокнот. Каждую из этих идей можно применять в жизни и работе. Некоторые из них покажутся слишком очевидными, но от этого они не станут менее эффективными.
-
«Управление полярностями», Барри Джонсон
Автор на реальных кейсах демонстрирует инструменты, которые помогают справляться со сложными задачами при работе с проектами. В книге рассмотрены вопросы, касающиеся стиля руководства, методологии принятия решений, распределения финансовых потоков.
-
«Думай медленно… Решай быстро», Даниэль Канеман
Будет полезна руководителям любого звена, поскольку учит принимать решения быстро и эффективно. Это всегда важно, особенно при управлении сразу несколькими проектами. В книге идет речь о работе человеческого мозга, и особенностях принятия решений. Вот почему ее рекомендуется прочесть любому предпринимателю.
-
«Человеческий фактор. Успешные проекты и команды», Том Демарко и Тимоти Листер
Авторы книги – руководители компании The Atlantic Systems Guild, которая консультирует организации, создающие сложные программные системы. И они убеждены, что проблемы проектов часто зависят не от технических факторов, а от взаимоотношений между людьми, которые работают в команде.
«Любые меры, препятствующие совершению ошибок, могут лишь ненамного поднять уровень технологии, а вот социология команды может пострадать весьма серьезно. Противоположный подход — поощрение нечастых ошибок. Время от времени интересуйтесь у своих подчиненных, с какими тупиковыми ситуациями они столкнулись. Когда люди совершают ошибки, их следует поздравлять, потому что они получают деньги, в том числе и за ошибки».
-
«Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition», А. Н. Павлов
В этой книге партнер PM Expert – одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента – подробно излагает положения наиболее известного американского стандарта по управлению проектами.
Ценность издания в том, что помимо изложения стандарта, в книгу включены авторские комментарии и рекомендации, а также русско-английский глоссарий по проектному управлению. Книга будет полезна руководителям проектов, топ-менеджерам компаний, руководителям подразделений.
-
«Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд
Книга посвящена авторской методике управления проектами Scrum, которая позволяет значительно ускорить выполнение задач, и повысить эффективность их реализации.
-
«Метод параноика. Как взять под контроль неопределённость в проектах при создании цифровых продуктов для бизнеса», Вадим Митякин
Эта книга – результат нескольких лет экспериментов и исследований, в основе которых практический опыт использования описанного метода в стартапах и действующих компаниях.
Управление проектами представляется как съемка отдельного фильма, для которого подбирается свой актерский состав во главе с IT-продюсером. О том, как взять под контроль неопределенность, сохранив при этом пространство для творчества, Вадим Митякин подробно рассказывает в этой книге.
-
«50 Золотых Правил Управления Проектами», Владимир Кордье
Подборка лучших, доказавших свою эффективность, советов от ведущих топ-менеджеров со всего мира.
Если вы хотите научиться лучше разбираться в управлении проектами, находитесь в постоянном поиске ответов на самые распространенные проблемы и вопросы, эта книга для вас. Вдобавок, книга полна иллюстраций с примерами реальных кейсов и проектов.
-
«Канбан: альтернативный путь в Agile», Дэвид Андерсон
«Kanban помогает сдавать проекты в срок и улучшать их качество в процессе работы».
Дэвид Андерсон первым применил Kanban в разработке ПО и уже много лет учит других использовать этот фреймворк. Он утверждает, что такой подход позволяет увидеть все недочеты еще на этапе создания продукта. А еще это отличный способ оценить работу персонала и затраты на разработку любого элемента.
На конкретных примерах автор книги рассказывает, как лучше внедрить этот инструмент применительно к управлению проектами, а также как избежать нежелательных ошибок.
-
«Управление проектом на одной странице», Кларк Кэмпбелл
Автор рассказывает, как уместить не только Устав, но и отчет по реализации проекта на 1 листе формата А4. Эта технология называется One-page.
На самом деле это может оказаться весьма полезным, хотя и не всегда реализуемым. Но владея навыком выделять главное из многого может пригодиться при составлении клиентских отчетов.
Книги по управлению проектами полезно почитать всем – как начинающим специалистам, так и руководителям. Первые могут познакомиться с интересными техниками и инструментами, а вторые – по-другому взглянуть на решение некоторых привычных задач.
Существует немало других книг и пособий по управлению проектами. Если знаете такие, делитесь в комментариях.
